8月20日日常练习20

本试卷共20题，包含单选题8题、多选题6题、判断题6题，满分100分。请仔细审题，独立作答，祝您考试顺利！

Q1:姓名

填空1

Q2:工号

填空1

Q3:部门

填空1

Q4:精益生产的核心目标是消除企业各个环节的（）。

成本

人员

不增值活动

设备闲置

Q5:精益生产的愿景是品质稳定，成本最优，（）。

持续改善

机器代替人

精准交付

简易自动化

Q6:个别改善在实际推行中，不同重要度、难度的课题，其担当负责人是不同的。属于以主管、班长级别为中心解决的课题内容的是：（）。

简单课题，例：瞬停、手动修复、切换故障

中等难度的课题，例：瞬停、不良手动修复、直通率、一次成型良品切换

困难课题，例：故障、前期准备、刀具寿命延长故障、速度低下

困难，涉及面广的课题，例：前期准备、不良手动修复

Q7:拉动生产是在（ ) 下达生产指令。

前制程

制程断点

基准节拍点

后制程

Q8:以下不属于价值流图的应用范畴的是（）。

识别流程的浪费与非增值

分析流程的相关方

用精益方法设计将来价值流

识别信息流对流程的影响

Q9:TPM 的五大支柱不包括（）。

维护程序改善

自主性的维护

延长设备使用寿命

训练和技能的发展

Q10:线路图的绘制中，线与线的交叉处，应以（）表示避开。

圆形线

椭圆形线

半圆形线

交叉线

Q11:动作经济原则中，关于人体运用的第一条核心原则是？

双手同时开始及完成

尽量缩短动作距离

工具物料预放

利用重力

Q12:（多选）属于快速换模的企业收益的有：（）。

灵活生产、快速交付

优良品质、高效生产

使实现 JIT, 大量减少产品报废成为可能

减少安全出错

Q13:（多选）沟通的要诀有：

报告，传递经过和结果

联络，传达正在进行的情况

交流，同频所需的事情

商谈，商谈今后的事情

Q14:（多选）造成停滞的原因一般包括（）。

设备故障

分工不合理

车间布局不合理

天气不好

Q15:（多选）以下属于流线化生产条件的是（）。

单件流

U 型化生产线的布置

机器设备的小型化

员工的多能工化

Q16:（多选）推行 TPM 最终带来的效果有（）

有形效果

良好效果

无效果

无形效果

Q17:（多选）以下属于浪费的是（）

设备维修导致的在制品等待

员工操作不当导致的产品缺陷

季节变动导致的产品不良

超出顾客预期的精加工

Q18:对客户的需求判断不准可能会造成加工浪费。

正确

错误

Q19:作业流程分析可以用来作业改善的效果确认。

正确

错误

Q20:设备预热会影响时间稼动率。

正确

错误

Q21:精益生产仅仅是针对制造环节

正确

错误

Q22:标准化可以降低成本

正确

错误

Q23:价值流图分析确定区别改善重点的优先次序，只挑容易的来改进，使改善的投入回收比最大。

正确

错误

8月20日日常练习20

关于

2个月前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷