2026年素士管理知识库使用调研问卷

各位管理干部好：【管理知识库】上线已近两个月，为了解大家的使用感受、收集未来选题方向，特开展本次调研。问卷约5-10分钟，感谢您的反馈！📍 本期特别环节【管理案例征集】：分享您的管理案例/困惑，提供详细案例者可获得30积分。

Q1:【单选】您的所在的业务体系是？

产品研发体系

营销体系

供应链品质体系

职能体系

Q2:【单选】您的管理职级是？

一级管理者

二级管理者

三级管理者

其他

Q3:【单选】近两个月，您访问线上知识库「管理类课程」板块的频率是？

每周多次

每周1次

每月2-3次

每月1次

几乎未使用

Q4:【可多选】您主要浏览过哪些内容？

精品课

口袋卡

通用课

能量舱双周分享

尚未浏览过

Q5:【打分】您认为目前知识库内容对您的实际管理工作帮助程度如何？（1=几乎没有帮助，5=帮助非常大）

选项1

Q6:【可多选】您是否已将所学内容应用到实际管理工作中？

应用了“背猴子”理论（不替下属背任务）

应用了“管理无定式/情境领导”（对不同下属采用不同方式）

应用了“布置工作6步法”（确保下属理解一致）

应用了“非暴力沟通”（改善跨部门协作）

尚未应用

Q7:【可多选】您最希望「管理能量舱」未来分享哪些主题？（最多选3项）

员工管理与激励

绩效面谈及辅导模型

目标设定与高效执行

建立信任与团队凝聚力

向上管理与跨部门协作

识人与面试技巧

其他（请注明）

Q8:【单选】如果组织线下管理案例复盘与思辨交流会（约2小时），您的参与意愿是？（报名人数≥10人及以上，后续可组织相关线下交流会）

非常愿意参加

有兴趣，看具体时间

暂不参加

Q9:【可多选】您希望举行线下交流会的月份？

9月份

10月份

11月份

12月份

都可以

Q10:【可多选】您希望举行线下交流会的时间段？

工作日白天

工作日晚上（18:00后）

周末

都可以，看组织安排

Q11:【选填】请用一句话概括您想分享的管理场景/案例/困惑（1-2句话即可）。例如：“一个优秀的技术骨干晋升TL后，管理角色适应困难。” “跨部门项目中，支持部门配合度低，进度严重滞后，如何破局？” “团队中有两位资深员工出现躺平迹象，多次沟通效果不佳。”

填空1

Q12:【选填+30积分】如您愿意进一步分享详细案例，可参照以下模板填写，也可直接粘贴已有文字或文档链接： ①背景：当时是什么情况？（如：项目阶段/团队状态/涉及哪些人）②挑战：遇到了什么问题？（如：目标不清晰/沟通不畅/执行力不足等） ③我的做法：当时采取了什么行动？（如：如何沟通/如何协调/如何决策） ④结果：效果如何？（如：顺利解决/部分改善/未达预期/反而更糟） ⑤反思：如果再来一次，我会怎么做？

填空1

Q13:【选填】已提供详细案例者可获得30积分，可自愿署名获得积分

自愿署名，请填写名字+30积分

要求匿名，放弃积分

Q14:【选填】关于知识库或管理培训，您还有哪些建议？（开放式）

填空1

2026年素士管理知识库使用调研问卷

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