基建管理规定培训测试卷（B卷基础版）

Q1:姓名

Q2:工号

:一、单项选择题（每题仅有1个正确答案，每题3分，20题共计60分）

Q3:某厂区拟实施一项新建基建工程，预算12万元，应使用哪张立项单？

Q4:设备/工装添置项目外购金额达到3万元及以上时，原则上应如何实施？

Q5:未列入年度技改大修计划、需计入部门可控费用的设备配套零部件或工装设施委外维修，应使用：

Q6:判断一项施工内容是否属于合同外增补，首先应重点对照：

Q7:两个互不相关的优化方案分别需要增加工程量，正确的处理方式是：

Q8:工程联系单中写明“由原施工单位继续施工”，是否可以据此直接实施？

Q9:现场临时发生一项2500元机械台班费用，符合现场签证条件时，应由谁共同签证确认？

Q10:某增补工程可以完全从原主合同中剥离，且不影响原工程实施，原则上应：

Q11:下列哪一项不能单独作为指定原施工单位的充分理由？

Q12:施工过程中已经明确有合同调减项目，在审核进度款时正确做法是：

Q13:电气安装、动能管道安装等可量化的机电安装项目，原则上：

Q14:原本应组织招标的12万元工程，为规避审批拆成两个6万元零星项目，属于：

Q15:基建项目最基本的正向管理顺序是：

Q16:某车间一套工装夹具未列入年度技改大修计划，需委外修复，预计2.6万元并计入部门可控费用，应使用：

Q17:某子公司新增一台生产设备，预算4.2万元。按现行规定，正确的处理方式是：

Q18:同一优化方案中，调增80万元、调减72万元。立项类型及审批权限判断正确的是：

Q19:某重大基建项目尚未完工结算，生产部门临时提出增加6万元零星围护工程。正确处理是：

Q20:某重大基建项目已完工结算，之后又新增6万元厂区维修工程。原则上应：

Q21:某厂区日常围墙维修，预算8万元，应按哪类项目管理？

Q22:某项目完工决算送审时存在甲供材料，但经办人仅提供施工单位结算书，未附过磅单、签收单等资料。正确的处理方式是（ ）。

Q23:《设备/工装委外维修申请单》的适用条件中，对单项金额的要求是？

Q24:重大基建项目立项及预算编标，原则上应以哪类图纸作为造价依据？

Q25:关于重大基建项目合同外增补，下列说法正确的是？

Q26:不同优化方案的重大基建合同外增补工程，应如何报批？

Q27:签证单主要适用于哪类费用场景？

Q28:基建/设备技改大修、设备/工装添置费用应列入哪类计划，由谁承担？

Q29:设备部门汇总实际发生项目及费用的频次要求是？

Q30:上报集团董事长审批的项目，原则上应由谁一起向集团董事长面呈汇报？

Q31:判断增加工程应按何种项目立项的三个关键依据是？

Q32:子公司设备部门在“自行施工类”项目中的职责是？（　　）

Q33:对以初步设计图纸进行编标造价并组织招标的，需在何时重点书面注明？（　　）

Q34:工程联系单/签证单管理特别强调，不能替代什么？（　　）

Q35:原则上对总包合同的态度是？（　　）

Q36:错误一“先施工后审批”的合规操作第一步是？（　　）

Q37:合规操作中，审批权限须以什么为判定依据？（　　）

Q38:甲供材料的管理要求中，签订合同时应明确什么？（　　）

Q39:因工期紧张，经批准以初步设计图组织招标并先行施工，收到退审版施工图后，应在多长时间内完成合同清单清标整理并按流程报批？

Q40:除总包合同外，重大基建项目完工后原则上：

Q41:某厂区日常道路局部破损维修，预算8.6万元，项目性质无其他特殊情形，正确使用的表单是：

Q42:某重大基建项目因工期紧，经批准以初步设计图组织招标。收到退审版施工图后，正确做法是：

Q43:A方案增加管沟，B方案取消围栏，两者相互独立、原因不同。项目部拟将两项合并成一份“调增/调减”立项。正确处理是：

Q44:某合同外增补内容施工界面清晰，可与原合同完全剥离，对原工程质量和工期无实质影响。原则上应：

Q45:合同外增补工程的付款原则是：

Q46:本期进度款申请时发现：已批准调减项18万元，同时存在未特批付款的增补20万元。正确处理是：

Q47:关于重大基建项目完工决算审计，下列说法正确的是：

Q48:某项目施工过程中使用了一批公司提供的钢材，完工送审时经办人发现甲供材料签收资料未归档。以下做法最恰当的是（ ）。

Q49:施工过程中临时发生一项机械台班费用4200元，以下哪种处理最符合现行管理要求？（ ）

Q50:关于监理意见的要求，下列正确的是？

Q51:设备部门汇总编制年度计划的申请时间是？

Q52:零星基建维修、厂区公共设施维修等费用应列入哪类计划？

:二、判断题（正确选“√”、错误选“×”，每题2分，20题共计40分）

Q53:9万元日常基建维修原则上属于零星基建维修项目。

Q54:设备/工装添置金额2万元，可以不询比价直接指定采购。

Q55:一个优化方案调增50万元、调减45万元，按调增50万元判断审批权限。

Q56:生产确实急需时，可以先施工，待项目稳定后再补立项和指定审批手续。

Q57:甲供材料属于建设单位提供，因此施工单位结算时无需提供任何相关证明资料，由建设单位内部自行核对即可。

Q58:同一优化方案中调增80万元、调减75万元，最终仅净增5万元，因此可按5万元判断审批权限。

Q59:两个互不相关的优化方案，一个增加30万元、一个减少25万元，可以合并立项后按调增30万元报批。

Q60:工程联系单已经由项目部、监理、施工单位签字，只要施工内容明确，即可直接作为指定原施工单位施工的审批依据。

Q61:某增补项目可以从原合同中独立剥离，但考虑原施工单位对现场更熟悉，项目部可以直接申请指定原施工单位。

Q62:重大基建项目尚未完工结算，生产部门临时提出增加一项8万元零星工程，因金额不足10万元，可以按零星基建维修流程实施。

Q63:重大基建项目已经完成完工决算，后续再新增一项6万元维修工程，不应继续作为原重大基建项目增补，按零星基建维修流程实施。

Q64:合同外增补工程已经完成立项审批，即代表同时批准由原施工单位实施，无需再判断招标或指定。

Q65:增补项目拟指定原施工单位时，监理单位只需要说明“为保证项目延续性，建议原单位施工”，无需说明项目是否已施工及是否可以从主合同剥离。

Q66:增补工程原则上不支付预付款和进度款；如增补金额较大、确需支付进度款，应另行专题报批。

Q67:项目已经明确调减部分工程量，但因最终还要进行完工决算，本期进度款仍可暂按原合同工程量支付，待最终审计时统一扣回。

Q68:某项目立项后、开标前发现工程量清单漏项，只要所有投标单位最终均拿到同一份新版清单，就无需同步调整内部预算及相关审核资料。

Q69:为控制单项现场签证金额，一笔4200元机械台班费用，可以由项目主管部门、监理和跟审共同签证，并按规定汇总报批。

Q70:某工程电缆由公司甲供、施工单位只负责安装，因此完工决算时无需再核对电缆领用、签收等甲供材料资料。

Q71:重大基建项目完工送审时，设备部门除审核工程量外，还应关注完工验收、甲供材料、质量考核、水电扣款等事项。

Q72:基建项目采用初步设计图纸编标并经批准先行施工的，收到退审版施工图后，应按规定及时清标，对漏项、工程量差异、优化调整等分别梳理。

Q73:施工过程中临时发生一笔2800元机械台班费用，符合现场签证条件的，可以由项目主管部门、监理和跟审共同签证，并按规定汇总报批。

Q74:甲供材料需按项目编制材料管理台账，涉及实物交接必须由双方经办人员书面签收。

Q75:立项审批只代表项目是否同意实施，不等于已确定施工单位。

Q76:联系单、签证单可以替代立项审批。

Q77:增补申请理由可以直接写“由原施工单位施工”。

Q78:涉及增补或调减的，应同步更新项目实施跟踪台账。

Q79:在建项目新增零星工程可以套用零星基建立项单。

Q80:设备/工装委外维修申请单适用于单项金额≥3万元的项目。

Q81:子公司设备部门负责汇总编制基建/设备技改大修、设备/工装添置的年度计划。

Q82:集团审价科对外购或外协金额3万元的设备/工装添置、技改大修，按询比价汇总审核确认。

Q83:监理意见可以只写原则性意见，无需说明现场实际状态。

Q84:申请理由表述不清晰，直接指定施工单位是附件资料清单中的常见问题之一。

Q85:各子公司之间的闲置设备/工装的调拨，由设备部门负责协调办理，子公司总经理签字确认。

Q86:同一优化方案涉及调增、调减的，必须分别立项，不能合并。

Q87:增补立项单中，费用预算总计的增加比例基数为主合同金额，不是加上前期累计变更的金额。

Q88:若增补工程不可剥离，仅以“原施工单位在现场”即可作为指定原施工单位的理由。

Q89:签证单是项目变更和完工结算审计的重要依据，其管理规范性直接影响项目成本控制与最终结算的准确性。

Q90:签证单单项≥3000元的，由项目主管部门、监理单位、跟审单位共同签证确认即可，无需走正常立项流程。

Q91:项目完工结算后再增加的工程，若单项≥10万元，应按年度基建技改大修项目立项报批。

Q92:重大基建合同外增补工程金额增加的，原则上进度款申请中不予支付，待完工审计决算后支付。

Q93:对于施工过程中合同调减项目，进度款支付时应调减工程量，扣减调减金额后支付。

Q94:只要原施工单位仍在项目现场，即可直接指定其施工增补工程，无需其他依据。

Q95:项目立项时≥10万元，正常走招标流程，若完工结算送审时10万元，可直接由零星审计单位进行审核，无需二审。

Q96:零星基建汇总（多笔立项）的审定单≥10万元时，需要审批至任董。

Q97:错误一：“先施工后审批”的表现是现场已施工甚至完工，而后补预算、联系单、立项审批等手续。

Q98:错误二：“联系单直接指定施工单位”的合规操作中，若可剥离，应按规定重新进行招标或比价。

Q99:收到退审版施工图后，清标整理及签订补充协议的工作应在3个月内完成。

Q100:进度款支付审核时，设备部门需确保减少项、未经付款审批的增加项均未申报。

Q101:甲供材料相关资料无需随结算书一并报审。

Q102:基建项目全流程的首要注意事项是先判断项目性质，再确定审批权限；先审批，后实施。