《督导服务力打造》培训核心知识点测试卷

说明:试卷全部基于课程实际业务场景出题,严格匹配课程原文;满分20分,判断题10题(每题1分),单选题10题(每题1分)。

Q1:姓名

填空1

Q2:小组(填写单个数字即可,如3组,填3)

填空1

:一、判断题(正确打√,错误打×)共10题,每题5分

Q3:传统认知把服务等同于微笑礼仪,课程提出:真正服务力是创造卓越顾客体验的现场成交力。()

√
×

Q4:督导的角色只是服务标准的传声筒,主要工作就是背诵、传达服务规范。()

√
×

Q5:顾客到店完整旅程拆解六大场景顺序为:迎(迎宾接待)、探(需求挖掘)、推(产品推荐)、试(体验服务)、交(促单成交)、心(售后留客)。()

√
×

Q6:“迎”场景的核心要求,把握黄金6秒建立首因效应,重视新进店顾客接待。()

√
×

Q7:门店导购开场直接问顾客“您想买点什么?”,属于课程里指出的接待误区,容易造成沟通被动。()

√
×

Q8:针对目标明确型顾客接待口诀是“不寒暄,快对接”,督导要核查员工是否30秒内带顾客到对应商品前。()

√
×

Q9:接待闲逛型顾客,当顾客表示随便看看、拒绝推介后,导购应贴身紧跟,不停介绍商品唤醒需求。()

√
×

Q10:处理对比纠结型顾客,正确做法是把推荐商品缩小至2-3款,拆解决策维度,给到参考建议,不要把选择难题抛回给顾客。()

√
×

Q11:接待送礼型顾客,需要重点确认收礼对象、送礼场合、预算,关注包装、寓意、体面感。()

√
×

Q12:督导四步成长学习路径:懂标准→会诊断→能带教→拿结果,依靠数据闭环驱动门店业绩增长。()

√
×

:二 、单选题(共10题,每题5分)

Q13:课程案例:导购小张接待到店中年女士,一开口就问“您想买点什么?”,顾客回复随便看看,之后导购只能跟在顾客身后,3分钟顾客离店。该问题根因是()

顾客预算不足
开场破冰失效,没有做深度需求挖掘,缺少差异化提问
门店商品款式太少
门店客流太大顾不上

Q14:课程中,督导的定位描述正确的是()

只负责检查员工站姿微笑
服务落地的结果负责人,重点是现场诊断、带教、复盘,最终拿销售结果
只负责统计每日销售数字,不用到门店巡检
只需要给员工下发制度文件,不用现场带教

Q15:“探”即需求挖掘场景,课程提到使用的核心技巧是()

等待顾客主动全部说出信息
“问听定”技巧,层层递进挖掘顾客真实需求
直接介绍全部产品材质价格
不停向顾客推销高单价产品

Q16:课程破冰五问不包含以下哪项()

是否清楚门店连带率数据
分析连带率低的原因
询问员工家庭情况
梳理推动服务提升遇到的卡点

Q17:闲逛型顾客的接待口诀是()

不寒暄,快对接
轻钩子,给空间
拆维度,帮选择
问对象,讲寓意

Q18:在5Why根因分析中,员工不会差异化挖掘顾客需求的根本原因是()

顾客不愿意沟通
产品没有卖点
督导缺少配套工具、辅导模板,缺少分顾客类型实战训练
门店客流量低

Q19:课程培训结果目标,门店成交率需要实现提升多少以上()

5%
10%
15%
20%

Q20:针对对比纠结型顾客,以下哪一项属于课程指出的接待误区()

帮顾客缩小选择至2-3款
提问:“您更喜欢哪一个?”把决策压力丢给顾客
拆解商品核心决策维度(如功能、材质、使用场景等)
结合场景给出参考选购建议

Q21:售后留客、入会维护、复购激活,属于六大场景哪一个模块()

试
交
心
推

Q22:课程中,目标明确型顾客,督导必查动作要求员工多长时间对接顾客明确需求()

10秒内
20秒内
45秒内
60秒内
《督导服务力打造》培训核心知识点测试卷
关于
1个月前
更新
0
频次
24
题目数
分享
问问AI
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷