江苏金石机械集团激励型组织能力专项提升项目调研问卷

:第一部分：基本信息

Q1:您目前的职位层级属于以下哪一类？（如有兼任就高选择）

Q2:您目前所在的部门是？

Q3:您的性别是：

Q4:您的年龄是：

Q5:您在集团（包含分子公司）体系内工作了多长时间：

Q6:您的最高学历是：

:第二部分：单选题

Q7:您如何评价公司的管理制度？

Q8:您如何评价公司管理制度的执行情况？

Q9:您如何评价公司的管理流程？

Q10:您认为公司目前的组织架构是否能有效支持公司战略的实现？

Q11:您认为您目前所在部门（或分管部门）的职责划分是否清晰？

Q12:当工作职责或权限存在交叉、衔接不顺时，您所在部门通常的处理方式是

Q13:您是否同意“我目前所在部门（或分管部门）的岗位设置是合理的”：

Q14:您是否同意“我目前所在岗位的工作职责是清晰的”：

Q15:您是否同意“我目前所在部门（或分管部门）的岗位任职资格要求是清晰的”：

Q16:您如何评价所在部门（或分管部门）的人员数量配置？

Q17:您是否同意“我所在部门（或分管部门）现有人员的能力素质与岗位要求之间是匹配的”？

Q18:您如何评价公司目前执行的薪酬激励方案？

Q19:您认为公司目前的绩效管理体系能否对公司整体发展起到很好的促进作用？

Q20:您是否同意“公司目前对我所在部门（或分管部门）的绩效考核是科学合理的”？

Q21:您是否同意“我公司目前对我个人的绩效考核是科学合理的”？

Q22:您认为公司现行的绩效考核能有效区分员工优劣吗？

Q23:您认为目前的绩效管理制度在区分员工优劣方面执行效果如何？

Q24:您是否同意“公司目前的人员能力素质能够满足企业未来的发展需要”？

Q25:您认为公司目前的人才培养机制运行状况如何？

Q26:您是否同意“我在公司有个人发展和成长的机会”？

Q27:您是否同意“我非常清楚自己在公司的职业发展路径和相关要求”？

Q28:您是否同意“我公司目前提供的培训能够满足我个人成长的需要”？

Q29:针对公司目前的发展状况，您准备继续为公司工作多长时间？

:第三部分：多选题

Q30:您认为公司在行业中的竞争优势在于？（最多选四项）

Q31:您认为有可能制约公司发展的主要因素是什么？（最多选四项）

Q32:您认为公司目前最迫切需要在哪些职能进行提升？（最多选五项）

Q33:从客户订单下达到产品发货的全流程中，您认为目前最主要的工作堵点或瓶颈环节是？（最多选三项）

Q34:在生产计划管理方面，您认为目前主要存在哪些问题？（最多选三项）

Q35:公司在信息化系统（如ERP、MES、CRM等）的应用方面，主要存在哪些问题？（最多选三项）

Q36:当前会议和跨部门沟通中的讨论氛围是怎样的？（最多选三项）

Q37:您认为可能导致公司工作效率低下的主要因素是：（最多选四项）

Q38:您认为所在公司目前薪酬管理中存在最为突出的问题是什么？（最多选三项）

Q39:您认为您所在公司目前绩效体系中存在的主要问题有哪些？（最多选三项）

Q40:针对公司的人员管理，您认为目前主要存在哪些问题？（最多选三项）

Q41:您认为公司当前在提拔员工时，主要考虑了哪些要素？（最多选四项）

Q42:您认为公司未来提拔员工时，应该注意考虑哪些要素？（最多选四项）

Q43:按照公司未来的发展要求，您认为公司急需的是哪类人才？（最多选三项）

Q44:您如何评价公司目前的人际关系？（最多选5项）

Q45:吸引您留在公司工作的原因有哪些？（最多选五项）

:第四部分：开放题

Q46:针对公司当前的组织架构、岗位设置以及人员配置方面，您有什么优化建议？

Q47:您认为您所在部门的部门职责是否有需要优化强化的地方？各部门职能是否存在交叉、弱化或缺失？

Q48:您认为公司目前跨部门协作或管理流程中最需要改进的一个环节是什么？为什么？

Q49:针对公司当前的薪酬激励和绩效考核体系，您有什么优化建议？

Q50:针对公司当前对员工的培养，您有什么优化建议？