阳光城店-店长-满意度调研问卷

您好!为全面了解门店店长的日常管理表现,持续优化门店管理水平与团队氛围,我们诚邀您参与本次调研。问卷采用匿名形式,所有答案仅用于管理改进分析,请您根据实际情况客观填写,感谢您的支持与配合!

Q1:店长会组织全员开展岗位技能、业务知识学习培训

经常组织培训,带动全员能力持续提升
定期组织培训,培训内容贴合实际工作
偶尔简单讲解,无固定系统培训
几乎不组织培训,全靠员工自行摸索

Q2:店长结合员工个人情况,针对性指导帮扶员工成长

了解员工优缺点,因材施教开展指导
能发现员工不足,主动指导改进方法
只在发生问题时简单提醒,平时不关注成长
不做任何指导培养,任由员工原地踏步

Q3:门店评优、晋升规则清晰,执行落实公平公正

规则公开透明,实干有能力就有发展机会
晋升评优较为公正,努力可以得到认可
有制度规则,但落地执行不足,机会模糊
干好干坏差别不大,几乎没有发展空间

Q4:店长处理员工各类事务能够做到公平公正,不偏心偏袒

对待全体员工一视同仁,处理事务公正透明
整体处事公平,极少出现偏袒情况
公平性一般,个别事情处理存在偏向
偏心严重,对待员工双重标准

Q5:店长用心打造互帮互助、积极上进的门店团队氛围

带动团队团结上进,员工愿意主动提升
团队风气端正,氛围和谐融洽
缺少团队建设,氛围平淡,员工安于现状
团队消极涣散,缺乏上进心

Q6:店长以身作则,严格遵守门店考勤,不随意迟到早退

严守考勤制度,给全员做好榜样
遵守考勤,极少迟到早退
偶尔迟到早退,表率作用一般
经常迟到早退,自我约束较差

Q7:门店营业高峰期店长在岗履职,统筹协调门店工作

高峰期坚守岗位,主动统筹处置门店各类工作
高峰期基本在岗,重要工作亲自跟进
高峰期偶尔不在岗,有事很难及时找到
高峰期经常脱岗缺位,门店缺少统筹管理

Q8:门店内部人际关系和谐,发生矛盾店长可妥善化解

团队凝聚力强,内部矛盾少,处理及时到位
氛围和谐,极少矛盾,出现问题可以妥善处理
大体平稳,偶尔发生小矛盾
内部矛盾多发,人心涣散

Q9:面对顾客投诉以及门店突发问题,店长处置及时妥当

响应迅速处理到位,保护门店口碑
可以及时处置,不会造成矛盾升级
简单问题可处理,复杂问题处置偏慢
推诿拖延,处理不当损害门店口碑

Q10:店长日常管理过程中尊重员工,倾听员工诉求与意见

愿意倾听员工心声,重视员工提出的诉求
可以接纳员工意见,合理诉求能够回应
偶尔听取意见,大部分员工诉求得不到反馈
忽视员工想法,拒绝倾听员工诉求

Q11:店长做得较好的地方:

填空1

Q12:希望店长改进的地方:

填空1
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