环保合规管理培训、安全环保管理制度、改善方法论-改善12步法、安全管理工具赋能

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Q1:姓名

填空1

Q2:改善12步法中,用于深挖问题根本原因常用工具是?

A.5Why
B.5S
C.JSA
D.SMART

Q3:叉车漏油、异常处置问题,根因分析不包含以下哪个维度(4M1E)?

A.人
B.机
C.天气
D.法

Q4:改善12步法第11步核心工作是?

A.制定计划
B.标准化固化成果
C.找问题
D.头脑风暴

Q5:JSA工作安全分析主要用于?

A.工资核算
B.作业前识别岗位安全风险
C.统计产量
D.盘点库存

Q6:现场发现叉车物料斜放、占用通道,该问题属于哪类管理范畴?

A.5S现场管理
B.财务核算
C.人事考勤
D.采购管理

Q7:危险废油、废油抹布属于危废,下面说法正确的是

A.可以和普通垃圾混放
B.需分类收集、规范存放
C.随意丢弃地面
D.直接倒入下水道

Q8:改善12步法中把握现场实际状态,遵循的三现主义是

A.到现场、看现物、查现实
B.看报表、听汇报、写报告
C.查台账、填表格、做记录
D.开会、培训、下发文件

Q9:叉车点检赋能培训考试不合格人员,处置要求是

A.直接开除
B.手抄一遍学习要求
C.不用处理
D.调岗做文员

Q10:发生叉车漏油异常,正确首要动作是

A.放任不管
B.按管理标准处置、上报
C.用水直接冲掉
D.掩盖痕迹

Q11:同类安全问题反复发生,应追责主要对象是

A.客户
B.对应区域管理人员
C.公司财务
D.行政后勤
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