中国联通北京市分公司信息智慧运营中心《新龙门镖局——管理者领导力提升》培训试题

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:一、单项选择题（共5题，每题10分，共50分）

Q1:1、詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳在《领导力》中对领导力的定义是（）。

A、领导力就是控制下属的能力

B、领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术

C、领导力就是分配资源的能力

D、领导力就是制定规则的能力

Q2:2、关于管理者与领导者的区别，下列描述正确的是（）。

A、管理者做正确的事，领导者正确地做事

B、管理者关注长期未来，领导者关注当下短期

C、领导者领导人心，管理者管理事务

D、领导者更多借助职位权力

Q3:3、信任经济学中提到，不信任是一种（）。

A、信任红利

B、成本（信任税）

C、竞争优势

D、无关因素

Q4:4、经营信任关系的五个层次，从低到高依次是（）。

A、组织信任→自我信任→他人信任→市场信任→社会信任

B、自我信任→他人信任→组织信任→市场信任→社会信任

C、他人信任→自我信任→社会信任→市场信任→组织信任

D、市场信任→社会信任→组织信任→他人信任→自我信任

Q5:5、课程中提到的信任领导力经济学公式是（）。

A、（战略+执行）信任+信任红利=结果

B、（战略×执行）信任+信任红利=结果

C、（战略×执行）+信任税=结果

D、战略×信任=结果

:二、判断题（共5题，每题10分，共50分）

Q6:1、一个职场人可以同时具备管理者和领导者两种身份和能力。

正确

错误

Q7:2、信任账户中，你的余额与对方的余额总是相等的。

正确

错误

Q8:3、建立信任的三个维度是观念、语言、行为。

正确

错误

Q9:4、变革中不需要警惕变革疲劳症，变革周期越长越好。

正确

错误

Q10:5、一切创新都来自于发现新需求，用户需求包括实用性需求和娱乐性需求。

正确

错误

Q11:您的姓名

填空1

Q12:您的电话

填空1

Q13:你的部门

填空1

中国联通北京市分公司信息智慧运营中心《新龙门镖局——管理者领导力提升》培训试题

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