承德大红门6S基准考试 - 在线考试测评模板

Q1:物品的定置摆放属于6S中的哪个内容？

整理

整顿

清洁

清扫

Q2:下面哪一项不属于整顿？

将废包装箱、废弃物清出仓库

工人工作台面应整齐，文件、记录等物品放置应有标识

地面、墙面、物料要清洁

仓库场地布置总体规划，物料、物品放置应有总体规划

Q3:对使用的物品放置位置，根据（）来决定。

使用价值

物品数量

使用频率

重要程度

Q4:整理就是区分要与不要，以下属于“不要”的是？

工作台，材料架，板凳

杂物，灰尘，纸屑，油污

各类文件及文件夹

各种清洁工具，用品等

Q5:公司6S应如何做才能做好？

做四个月就可以了

第一次有计划地大家做，以后靠干部做

车间做就行了

是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去

Q6:进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是？

使工作场所一目了然

营造整齐的工作环境

缩短寻找物品的时间

清除过多的积压物品

Q7:车间开展6S活动的实施者是？

车间领导

车间班组长

车间全体人员

车间6S推行小组

Q8:下面哪一项不是整顿的目的？

工作场所一目了然

清除不必要的物品

不浪费时间找东西

创造整齐的工作环境

Q9:5S实施的正确顺序是？

整理→整顿→清扫→清洁→素养

整理→整顿→清扫→素养→安全

清扫→清洁→整理→整顿→素养

整顿→整理→清扫→清洁→素养

Q10:某工通道被物料占用，应先进行？

整理（清除不必要物品）

整顿（重新摆放）

清扫（清洁地面）

安全（设置警示牌）

Q11:看板管理属于哪个阶段的工具？

整理

整顿

清洁

素养

Q12:以下哪项是安全隐患？

工具摆放整齐

电线裸露未包扎

地面有少量灰尘

文件未及时归档

Q13:素养的核心是？

惩罚违规者

养成遵守规则的习惯

增加培训次数

提高管理层权威

Q14:员工主动纠正他人6S问题，体现的是？

整理

整顿

安全

素养

Q15:推动素养形成的最佳方式是？

罚款制度

领导示范+全员参与

每周考试

雇佣外部顾问

Q16:清洁阶段的重点是？

制定检查标准

将前3S制度化

购买统一工装

组织团队聚餐

Q17:目视化管理（如颜色标签）主要用于？

整理

整顿

清洁

安全

Q18:以下哪项不符合清洁要求？

统一文件柜标签

允许个别区域堆放杂物

制定6S检查表

明确责任分区

Q19:清扫阶段的关键是？

每天大扫除

发现并消除污染源

购买高级清洁设备

检查员工考勤

Q20:设备点检表主要用于哪个阶段？

整理

安全

清洁

清扫

Q21:某车间地面油渍反复出现，应优先？

增加清洁次数

排查设备漏油原因

更换清洁人员

使用更贵的地板

Q22:整顿的“三定原则”是？

定置、定容、定量

定高、定容、定量

定人、定时、定岗

定标准、定流程、定责任

Q23:工具形迹管理的目的是？

快速识别缺失或错位

美观

减少采购成本

延长工具寿命

Q24:仓库货架标识清晰、分类存放属于？

整理

整顿

清洁

安全

Q25:物品实行颜色管理，快速识别物品状态或者存量，属于？

整理

清洁

整顿

安全

Q26:整理的核心目的是？

打扫卫生

区分必要与不必要的物品

摆放整齐

检查设备

Q27:以下哪项是整理阶段的错误做法？

清除过期文件

丢弃损坏工具

保留“可能用到的”闲置设备

划分物品使用频率

Q28:6S管理的最终目标是？

提升效率

提高员工工资

建立持续改进的企业文化

增加设备数量

Q29:下列哪项不属于6S中的“S”？

整理

整顿

节约

安全

Q30:“将必要物品固定位置并标识”属于哪个阶段？

整理

整顿

清扫

清洁

Q31:推行6S时，员工抵触情绪高，应优先采取？

强制惩罚

培训沟通，说明长期利益

增加奖金

跳过争议步骤

Q32:办公室文件散乱，应先从哪个阶段入手？

整理（清除无用文件）

整顿（分类归档）

清扫（清洁桌面）

安全（检查电路）

Q33:某生产线工具常丢失，最有效的解决方法是？

惩罚员工

整顿阶段实施工具定位+形迹管理

每天盘点

购买更多工具

Q34:6S中“清洁”与“清扫”的主要区别是？

清洁是打扫，清扫是消毒

清洁是标准化维持，清扫是彻底清理

清洁针对设备，清扫针对地面

无实质区别

Q35:以下哪项属于“素养”的体现？

每天按时打卡

无需监督也能按6S标准操作

穿戴工装

参加月度会议

Q36:发现设备漏油后，正确的6S处理顺序是？

清扫漏油→整理工具→张贴警示

清扫漏油→整顿维修→清洁制定预防措施

更换设备→清洁地面→培训员工

罚款责任人→封锁区域→上报领导

Q37:PDCA循环在6S中的作用是？

加快清洁速度

推动持续改进

减少资源投入

简化流程

Q38:员工未归还工具导致延误，根本原因是？

工具数量不足

整顿不到位（无固定归还点）

员工素质差

未安排监督员

Q39:某仓库库存积压率高，应重点优化哪个阶段？

整理（减少冗余库存）

整顿（调整货架位置）

清洁（统一标签）

素养（加强培训）

Q40:生产现场噪音大且员工未戴耳塞，违反6S中的？

整理

整顿

安全

素养

Q41:6S活动中“改善提案制度”鼓励？

管理层决策

员工主动提出改进建议

外包解决方案

增加考核指标

Q42:维持6S成果的关键是？

定期大扫除

制度化+持续改进

高额奖金激励

频繁更换领导

Q43:6S文化推广到供应链管理中，应重点关注？

压榨供应商价格

与合作伙伴协同优化流程

减少沟通频率

统一所有企业标准

Q44:公司通过6S实现文化转型的标志是？

获得奖项

员工自觉维护标准并主动改善

车间无垃圾

管理层检查次数减少

Q45:安全教育培训的目的是提高员工的安全素质，防患于未然，使员工努力做到？

事不关己，高高挂起

保证自己安全，不伤害自己

保护自己，不被他人伤害

不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害

Q46:员工在安全生产中有拒绝权，是指？

有权拒绝违章作业和强令冒险作业

不想做的工种，就可拒绝

不想做的岗位，可以不去

心情不好，就可以拒绝

Q47:员工在安全生产的义务包含？

自觉遵守安全规章制度的义务

自觉学习安全知识的义务

自觉报告危险和不安全因素的义务

以上都包含

Q48:我国火警电话是？

110

120

119

112

Q49:员工在上下班的路途中，必须做好？

自觉遵守道路交通安全法，行走时要走人行道，横过马路或十字路时要做到“一停、二看、三通过”

快速横过马路或十字路口

在有机动车辆时，才走人行道

聚集人多后通过马路

Q50:6S推进能带来哪些好处？

安全实用

方便美观

一目了然，触手可及

以上都是