2026年《绩效面谈主管赋能培训》满意度调查问卷

各位主管：您好！感谢您参加2026下半年《绩效面谈主管赋能培训》。为持续改进培训内容、讲师授课与组织形式，请您根据真实感受完成以下问卷。本问卷预计用时3-5分钟，采取匿名方式填写，结果仅用于培训优化，请放心作答。

:第一部分整体评价

Q1:您对本次培训的整体满意度如何？

选项1

Q2:您有多大可能将本次培训推荐给其他同事？

选项1

Q3:请对培训内容的以下方面进行评价

内容与日常管理工作的相关性

内容的实用性（可直接用于面谈）

话术与案例的贴近度（真实场景还原）

内容的深度与系统性

Q4:以下培训模块对您实际工作的帮助程度

帮助程度

Q5:请对本次讲师的授课表现进行评价

专业水平（对绩效面谈的理解深度）

讲解清晰度（逻辑清楚、通俗易懂）

互动与演练引导

答疑解惑（能有效回应实际问题）

Q6:请对培训的组织安排进行评价

培训时长与节奏

培训材料与课件质量

培训现场氛围

Q7:通过本次培训，您对开展绩效面谈的信心提升程度

选项1

Q8:您计划在哪些场景中应用本次所学？

绩效结果反馈面谈

员工改进辅导

试用期员工转正面谈

日常目标对齐沟通

处理员工情绪与异议

暂未明确

其他（请注明）：

Q9:您认为后续最需要哪方面的支持？

更多实战案例与话术

面谈现场陪访指导

工具模板持续优化

定期复盘交流

暂无需要

Q10:您对本次培训有哪些改进建议？

填空1

2026年《绩效面谈主管赋能培训》满意度调查问卷

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