公立医院供应商全生命周期风险评分调查问卷
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尊敬的专家:您好!感谢您在百忙之中参与本次调研。本研究旨在构建公立医院供应商全生命周期风险评价体系,为差异化内控制度设计提供数据支撑。本问卷采用直接评分法,请您针对每一类供应商(战略型、杠杆型、瓶颈型、非关键型),对各项风险的发生可能性与影响程度进行独立评分。本问卷共包含四个部分,完整填答约需30至40分钟。我们郑重承诺,您所提供的全部信息仅用于本次学术研究,所有数据将严格保密,不会以任何形式对外泄露。
:填写说明:(1)请在每项风险对应的“发生可能性”和“影响程度”中选择最符合您判断的分值。评分标准如下:[图片1](2)四类供应商分类说明:[图片2]①采购重要性指的是所采购产品对医院的临床运营、成本控制、患者安全及服务质量的影响程度,评估标准通常包括对诊疗的关键性、采购金额占比以及替代难度等。②供应风险指的是所采购产品的供应稳定性、供应市场的集中度、物流以及政策风险,评估标准通常包括供应商数量、采购周期、法规限制以及物流的复杂性等。
Q1:您所在的科室/部门是?
:战略型供应商特点:对医院的运营至关重要,且供应风险高。
Q2:第一部分:战略型供应商风险评分——程序合规类
Q3:第一部分:战略型供应商风险评分——商业道德类
Q4:第一部分:战略型供应商风险评分——履约能力类
:杠杆型供应商特点:采购金额大或对医疗质量影响大,但市场供应充足,可替代性强。
Q5:第二部分:杠杆型供应商风险评分——程序合规类
Q6:第二部分:杠杆型供应商风险评分——商业道德类
Q7:第二部分:杠杆型供应商风险评分——履约能力类
:瓶颈型供应商特点:对医院运营影响较小,但供应不稳定。
Q8:第三部分:瓶颈型供应商风险评分——程序合规类
Q9:第三部分:瓶颈型供应商风险评分——商业道德类
Q10:第三部分:瓶颈型供应商风险评分——履约能力类
:非关键型供应商特点:采购金额小、供应充足,对医疗质量影响低。
Q11:第四部分:非关键型供应商风险评分——程序合规类
Q12:第四部分:非关键型供应商风险评分——商业道德类
Q13:第四部分:非关键型供应商风险评分——履约能力类
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