泓森集团企业文化与管理现状匿名调研问卷

:第一部分 基础信息（匿名统计，仅用于数据分类分析）

Q1:您的入职时长

Q2:您目前的岗位层级【用于题目视角分流】

:第二部分 企业文化认知与认同（了解文化「是否看得见、认不认」）本部分考察您对公司现有氛围与文化的真实感知，便于我们找出「共识」与「偏差」。

Q3:您是否清楚地了解公司目前倡导的企业文化、价值观或行为准则？

Q4:您认为公司目前实际呈现的工作氛围，最符合下列哪一项？

Q5:请您对以下关于公司文化氛围的描述打分（1=非常不符合，5=非常符合）

Q6:请您对公司经营核心理念落地情况打分（1=非常不符合，5=非常符合）

:第三部分 公司优势认可度（挖掘核心亮点，持续巩固优化），了解您对公司优势的真实认可情况。

Q7:您对公司目前优势的认可情况（可多选）

Q8:整体而言，您选择长期留在公司工作的4个核心原因是？

Q9:综合来看，您目前对公司及当前工作的整体满意度如何？

:第四部分 内部管理现状痛点（双视角分流）本部分按您的岗位层级「分流作答」

Q10:从执行视角看，您认为公司管理端目前最突出的5个问题是？（多选，全员通用）

Q11:从管理/主管视角看，您认为团队执行端目前最突出的5个问题是？（管理视角）

Q12:您认为公司现有制度、工作流程中最需要优化的4个核心内容是？（多选，全员通用）

Q13:【工作协作不畅】在您身边4个最典型的具体表现有哪些？（多选，全员通用）

:第五部分 对「对方」的期许（核心：让双方诉求被看见）本部分搭建一线与管理层隔空对话通道，所有数据仅做整体统计，不针对个人。【员工视角作答】

:【员工视角作答】（不管是员工还是负责人）

Q14:您最希望管理层做出改进的4件事是？（多选，全员视角）

Q15:您想对管理层说的一句话是？（开放性问题，全员视角）

:【管理/主管视角作答】（第2题选B/C/D作答）

Q16:您最希望一线团队做出改进的4件事是？（管理视角）

Q17:您想对一线团队说的一句话是？（管理视角）

Q18:无论您身处哪个层级，您最希望公司整体优先回应的一件事是？（全员通用）

:第六部分 管理行为与领导方式评价（了解管理端真实感受）本部分用于管理层优化管理方式，数据仅为整体分析，不做个人对标。

Q19:您本次评价的对象是？

Q20:请您对直属上级/管理层的下列行为打分（1=非常不满意，5=非常满意）

Q21:当您在工作中遇到问题或有意见建议时，您通常的做法是？

:第七部分 企业文化建设期待与建议（核心优化方向征集）

Q22:对于公司后续企业文化搭建，您最希望优先优化和完善的5个维度是？

Q23:公司初步提炼了8条核心价值观，您最认同、最应该倡导的5条是？

:第八部分   【顶层文化灵魂五问 · 全部必填】

Q24:请用一句话定义：我们公司的核心事业是什么？

Q25:在咱们公司，您认为最重要的做事准则与文化底色是什么？

Q26:您认为企业能为业主、为社会创造什么样的价值？

Q27:您认为我们企业最核心、最不可替代的优势是什么？

Q28:长远来看，您希望我们企业未来成为一家什么样的公司？