影视销售人员组织氛围调研指标体系构建研究调研问卷

您好!感谢您参与本次影视销售人员组织氛围调研指标体系构建研究调研,您的真实反馈将为优化团队管理、提升组织效能提供重要参考,问卷约需5分钟,所有信息严格保密,请根据实际感受填写。

Q1:您在影视销售岗位的工作年限是?

1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您目前的职级属于?

初级销售代表
中级销售代表
高级销售代表
销售主管/经理
销售总监及以上

Q3:您对所在团队整体工作氛围的满意度打几分?(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q4:您认为团队内部的沟通顺畅程度如何?

非常顺畅,信息传递及时透明
比较顺畅,偶有信息滞后
一般,存在部分沟通壁垒
不太顺畅,信息不对称情况较多
非常不顺畅,沟通效率极低

Q5:您觉得当前组织氛围中哪些方面对销售业绩提升帮助最大?

公平透明的晋升机制
团队成员间的协作互助
领导的支持与正向激励
清晰的目标与考核规则
开放的意见反馈渠道
完善的培训与成长支持

Q6:您在工作中提出的合理建议是否能得到及时回应与采纳?

总是能
大部分时候能
偶尔能
很少能
从来不能

Q7:您对直接上级的管理风格与领导能力的认可度打几分?(1分非常不认可,5分非常认可)

分数
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Q8:您认为当前团队在协作配合上存在哪些主要问题?

部门/岗位间职责边界不清
遇到问题时存在推诿扯皮现象
跨岗位资源协调难度大
优秀经验分享与传承不足
个人业绩导向过强,缺乏团队意识
没有明显问题

Q9:您认为公司当前的绩效考核制度公平性如何?

非常公平,完全匹配付出与回报
比较公平,大部分情况合理
一般,存在部分不合理之处
不太公平,付出与回报不对等情况较多
非常不公平,考核规则主观性强

Q10:您对公司提供的销售相关培训与成长支持的满意度打几分?(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q11:哪些因素会影响您对团队的归属感?

薪酬福利的竞争力
团队的人际氛围
个人职业发展空间
公司的企业文化认同
工作与生活的平衡度
工作带来的成就感

Q12:当您在销售工作中遇到困难时,能否及时获得团队或领导的支持?

总是能获得充分支持
大部分时候能获得支持
偶尔能获得支持
很少能获得支持
完全无法获得支持

Q13:您认为当前团队的创新鼓励氛围如何?(1分非常不鼓励创新,容错度极低;5分非常鼓励创新,容错度高)

分数
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Q14:您认为以下哪些措施能有效改善当前的组织氛围?

优化沟通机制,减少信息差
完善公平公正的考核与晋升制度
增加团队建设活动,提升凝聚力
加强管理层领导力培训
建立常态化的员工意见反馈通道
优化薪酬激励体系
提供更多职业发展与培训机会

Q15:您是否愿意长期在当前团队发展?

非常愿意
比较愿意
不确定,持观望态度
不太愿意
完全不愿意,有离职打算

Q16:您向身边从事影视销售工作的朋友推荐加入本公司的可能性有多大?(0分完全不可能,10分非常有可能)

选项1

Q17:您认为当前团队的工作压力水平如何?

压力非常小,工作很轻松
压力适中,在可承受范围内
压力较大,但可以调节
压力很大,已经影响到工作状态与身心健康

Q18:您感受到的工作压力主要来源于哪些方面?

过高的业绩指标要求
不合理的工作流程
团队内部的人际矛盾
能力与岗位要求不匹配
缺乏足够的资源支持
工作与生活边界模糊,加班过多

Q19:您对公司企业文化的认同度打几分?(1分非常不认同,5分非常认同)

分数
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Q20:团队内部是否存在明显的恶性竞争现象?

完全没有,大家良性竞争共同成长
基本没有,竞争氛围健康
有少量恶性竞争情况,但不普遍
恶性竞争情况比较普遍,影响团队协作
恶性竞争非常严重,内耗极大

Q21:对于优化影视销售团队的组织氛围,您还有哪些其他的建议或想法?

填空1
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