新能源汽车员工调查与组织诊断方案设计研究

您好！欢迎参与本次新能源汽车员工调查与组织诊断方案设计研究。本次员工调查旨在全面了解新能源汽车企业员工在工作体验、组织氛围、职业发展及管理机制等方面的真实感受，为优化组织效能、完善管理体系提供科学依据。问卷采用匿名形式，所有数据仅用于研究分析，请您根据实际情况放心填写，预计占用您8-10分钟时间，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的新能源汽车企业岗位类别属于

研发技术类

生产制造类

营销销售类

职能支持类

供应链/物流类

其他

Q2:您在当前新能源汽车企业的工作年限为

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:请对您当前岗位的工作内容与个人能力匹配度进行评分（1分非常不匹配，5分非常匹配）

分数

标签

Q4:您对公司当前的薪酬福利水平整体满意度如何

非常不满意

不太满意

一般

比较满意

非常满意

Q5:您认为当前工作中最主要的压力来源有哪些

行业技术迭代快，知识更新压力大

项目交付周期紧，工作强度高

跨部门协作流程不顺畅

职业晋升通道不清晰

绩效考核标准不合理

工作与生活难以平衡

其他

Q6:您对公司提供的员工培训与技能提升资源的满意度如何

非常不满意

不太满意

一般

比较满意

非常满意

Q7:您最希望公司补充哪些方向的培训内容

新能源前沿技术类

岗位专业技能类

管理能力提升类

职业素养类

行业趋势与政策解读类

其他

Q8:请对您所在团队的内部沟通协作顺畅度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）

分数

标签

Q9:您认为公司当前的跨部门协作机制是否高效

非常低效

比较低效

一般

比较高效

非常高效

Q10:您对公司的企业文化与价值观认同程度如何

非常不认同

不太认同

一般

比较认同

非常认同

Q11:请对您直接上级的管理能力与领导风格进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q12:您认为公司当前的晋升机制是否公平透明

完全不公平透明

不太公平透明

一般

比较公平透明

非常公平透明

Q13:以下哪些组织管理问题是您认为公司当前亟需优化的

决策流程冗长，响应市场速度慢

部门权责划分不清晰

创新试错容错机制不足

员工意见反馈渠道不通畅

人才保留激励机制薄弱

数字化办公工具支撑不足

其他

Q14:您向身边亲友推荐来本公司工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）

选项1

Q15:您是否清晰了解公司未来3年的战略发展目标

完全不了解

了解很少

一般了解

比较了解

非常了解

Q16:请对您当前工作带来的个人职业成长价值进行评分（1分几乎没有成长，5分成长价值很高）

分数

标签

Q17:您认为公司在新能源行业中的核心人才竞争力处于什么水平

远低于行业平均

略低于行业平均

与行业平均持平

略高于行业平均

远高于行业平均

Q18:您认为哪些因素最能提升您对公司的归属感与忠诚度

有竞争力的薪酬回报

清晰的职业发展路径

良好的团队工作氛围

对公司发展前景的信心

人性化的管理方式

完善的员工关怀机制

其他

Q19:您对公司当前的员工意见反馈与响应机制满意度如何

非常不满意

不太满意

一般

比较满意

非常满意

Q20:结合您的实际工作体验，您认为公司在组织管理、员工发展方面还有哪些可改进的具体建议？

填空1

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