月度绩效工资导入意见调查问卷

您好！为进一步提升组织工作效率、奖励优秀表现，公司拟导入月度绩效工资机制——绩效优秀者月工资将高于现有水平，绩效待提升者月工资将根据表现相应调整。本次调查旨在充分听取各位管理职员工的真实意见与想法，所有反馈仅用于制度优化参考，采用匿名形式，请您结合实际情况放心作答。感谢您的支持与参与！

Q1:姓名：

填空1

Q2:您认为导入月度绩效工资机制的积极影响有哪些？（多选题）

有效区分员工表现，奖励优秀贡献

提升团队整体工作效率与目标感

强化薪酬与业绩挂钩的公平性

激发员工主动提升能力的动力

帮助管理者更清晰地开展团队管理

其他，请描述：

Q3:您认为导入月度绩效工资机制的负面影响有哪些？（多选题）

绩效评价标准不够清晰客观，容易产生不公

因为目标任务的客观因素，可能会出现“躺赢”或“徒劳”的不公现象。

考核评价工作频率增加，加大管理与执行成本

绩效不佳员工收入下降，易引发人员流失

目标设置不合理，导致员工压力过大

其他，请描述：

Q4:您认为月度绩效工资设置几个等级更为合适？

5个等级（如S/A/B/C/D）

10个等级（如S/S-/A/A-/B/B-/C/C-/D/D-

其他（请补充说明）

Q5:您认为月度绩效工资机制导入的适用范围应如何设置？

全部岗位，统一方案

分内勤岗和外勤岗，不同性质岗位采用不同方案

先在外勤岗试点，再逐步推广

其他（请补充说明）

Q6:若月度绩效工资B等级从现有基本工资中进行拆解所得，那么您认为合理的比例设置是：

基本工资90%、绩效工资10%

基本工资80%、绩效工资20%

基本工资70%、绩效工资30%

其他，请填写：

Q7:您认为月度绩效评价的核心指标应包含哪些维度

团队/个人业绩目标完成率

日常工作交付质量

团队协作与跨部门配合

专业带教能力与领导力

工作态度与责任心

其他，请描述：

Q8:您认为绩效评价结果的等级分布是否需要设置强制比例

非常需要，保证区分度

可以设置，但比例应灵活调整

不需要，按实际表现评定即可

不确定

Q9:为保障月度绩效工资机制顺利落地，您认为必须配套哪些措施

提前开展全员宣导与规则培训

制定清晰、可量化的绩效评价标准

设置3-6个月的试运行过渡期

定期复盘机制运行效果并动态调整

其他

Q10:您对月度绩效工资的考核周期有什么建议？

按月考核，月度发放

按季度考核，月度发放

按半年度考核，月度发放

结合月度过程考核与季度结果考核

其他建议（请在后续补充说明）

Q11:您认为相邻绩效等级之间的工资金额差异比例设置在多少较为合理？

10%

20%

30%

各等级间不同比例

其他，请描述：

Q12:若机制设计合理、评价公平透明，您认为该机制对团队整体业绩提升的改善程度如何？（1分最低，5分最高）

选项1

Q13:您对公司拟导入月度绩效工资机制的整体态度是

支持

不支持

Q14:关于月度绩效工资机制的导入，您还有哪些其他的意见、建议或具体想法？

填空1

月度绩效工资导入意见调查问卷

关于

1个月前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷