连锁门店员工离职原因调研问卷

您好!感谢您抽出宝贵时间参与本次连锁门店员工离职原因调研问卷。本次调研问卷旨在真实了解门店员工离职的核心动因,所有回答均严格保密,仅用于内部管理优化分析,请您根据实际情况放心填写。

Q1:您所在的门店类型是

餐饮连锁门店
零售连锁门店
生活服务连锁门店
其他类型连锁门店

Q2:您在该连锁门店的工作岗位是

一线服务/销售岗
门店领班/组长
门店店长/副店长
区域运营支持岗

Q3:您在本品牌连锁门店的累计工作时长是

3个月及以下
3个月-1年
1-3年
3年以上

Q4:您提出离职时的年龄区间是

20岁及以下
21-25岁
26-30岁
31岁及以上

Q5:您从萌生离职想法到正式提出离职,间隔了多长时间

1周以内
1周-1个月
1-3个月
3个月以上

Q6:导致您产生离职想法的首要外部因素有哪些

收到了更优的工作offer
家庭/居住地变动
个人升学/备考安排
通勤距离过远
行业整体就业选择变化

Q7:以下哪些薪酬福利相关问题是您离职的主要原因

基础薪资低于行业平均水平
绩效提成核算规则不透明
加班补贴/法定福利落实不到位
薪资调整机制不清晰
福利项目缺乏吸引力

Q8:您对在职期间的整体薪酬满意度打分为

非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意

Q9:以下哪些工作强度相关问题对您的离职决策影响较大

排班不合理,经常临时调班
高峰期工作负荷过大
人员配置不足导致长期连轴转
休息休假时间无法得到保障
非工作时间仍需处理工作事务

Q10:您认为所在门店的团队协作氛围如何

氛围很差,矛盾较多
氛围一般,缺乏凝聚力
氛围较好,同事相处融洽
氛围非常好,团队归属感强

Q11:您在工作中遇到过哪些管理层面的问题

直属管理者管理方式简单粗暴
考核标准不公平不公正
意见反馈渠道不畅通
奖惩机制不明确
存在区别对待员工的情况

Q12:您对直属上级的管理能力满意度如何

非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意

Q13:以下哪些职业发展相关因素推动了您的离职决定

岗位晋升通道狭窄
缺乏系统的技能培训机会
看不到长期职业发展空间
内部转岗机制不灵活
能力提升与岗位成长不匹配

Q14:在职期间,您是否接受过足够支撑岗位工作的相关培训

完全没有相关培训
培训很少且实用性差
有基础培训,基本满足工作需求
培训体系完善,对成长帮助很大

Q15:您认为门店在员工关怀方面存在哪些不足

对员工实际困难关注不足
优秀员工缺乏及时认可与激励
员工诉求得不到及时回应
团队建设活动流于形式
高压期缺乏必要的情绪疏导

Q16:如果门店针对您提出的不满做出针对性改善,您是否愿意考虑重新返回岗位

完全不愿意
可能性较低
不确定,视改善情况而定
比较愿意
非常愿意

Q17:您向身边亲友推荐到该连锁品牌门店就业的可能性有多大?(0分表示完全不推荐,10分表示非常推荐)

选项1

Q18:您认为连锁门店在人员留存上最需要优先改进的方向是

优化薪酬福利体系
合理排班降低无效工作负荷
提升基层管理者管理能力
打通员工晋升发展通道
完善员工关怀与沟通机制

Q19:请您对在职期间的整体工作体验进行综合评分(1分最差,5分最好)

分数
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Q20:关于降低连锁门店员工流失率,您还有哪些其他具体的建议或想法?

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