基于指标体系的供应链运营人员360度评估研究问卷

Q1:您与被评估的供应链运营人员的工作关联身份是？

Q2:您与该供应链运营人员的协作时长约为？

Q3:请您对该人员在需求预测准确率、库存周转管控等核心运营指标完成情况进行评分（1-5分，1分表现很差，5分表现卓越）

Q4:请您对该人员日常供应链计划制定的合理性、可落地性进行评分（1-5分）

Q5:您认为该人员在供应链运营工作中表现突出的能力项有哪些？

Q6:面对供应链突发异常（如供应商断供、物流延误、库存积压等），该人员的响应处置表现通常是？

Q7:请您对该人员在跨部门协作中的信息同步及时性、需求响应配合度进行评分（1-5分）

Q8:您认为该人员在日常工作中存在的明显不足有哪些？

Q9:请您对该人员主导或参与的供应链流程优化项目实际落地效果进行评分（1-5分）

Q10:在日常工作对接中，该人员输出的运营数据、分析报告的准确性和实用性如何？

Q11:请您对该人员的供应商全生命周期管理（准入、考核、汰换、关系维护）工作成效进行评分（1-5分）

Q12:您认为该人员对供应链领域新政策、新技术、新方法的学习应用情况如何？

Q13:请您对该人员的工作责任心与任务交付靠谱程度进行评分（1-5分）

Q14:您认为该人员在哪些工作场景下的表现最能匹配岗位核心要求？

Q15:如果满分10分，您有多大意愿推荐该人员作为供应链核心骨干参与重点项目？（0分完全不愿意，10分非常愿意）

Q16:结合您的观察，您认为该人员当前最优先需要提升的方向是？

Q17:请您对该人员过往1年的整体工作绩效表现进行综合评分（1-5分）

Q18:为了让本次360度评估的结果更具参考性，您还有哪些关于该人员工作表现的补充评价或具体改进建议？