基于金数据的运动服饰销售人员满意度测评体系研究问卷

您好!感谢您参与本次基于金数据的运动服饰销售人员满意度测评体系研究调研。本问卷旨在了解一线销售人员的真实工作感受与需求,所有数据仅用于学术研究与管理优化,采用匿名形式填写,预计占用您5-8分钟时间,请根据实际情况放心作答。

Q1:您目前的岗位类型是

门店导购/销售专员
销售组长/资深销售
门店店长/销售主管
区域销售经理
其他销售相关岗位

Q2:您从事运动服饰销售工作的年限是

1年及以下
1-3年(不含3年)
3-5年(不含5年)
5-10年(不含10年)
10年及以上

Q3:您所在门店的规模属于

商场专柜/小型门店(5人以下)
标准门店(5-15人)
大型旗舰店(15人以上)
线上销售团队
其他类型销售网点

Q4:请对您当前整体薪酬福利的满意程度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q5:您认为当前薪酬体系中最需要优化的部分是

基础底薪水平
销售提成比例
业绩考核公平性
额外福利(社保、补贴、年假等)
奖金激励规则

Q6:请对您日常工作中的团队协作氛围满意程度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q7:您在工作中获得的培训支持主要包含哪些内容

产品专业知识培训
销售技巧与话术培训
客户服务规范培训
职业晋升路径指导
几乎没有获得相关培训

Q8:请对公司提供的职业发展与晋升通道满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q9:您日常工作中的加班频率大致是

几乎不加班
每月1-3次
每周1-2次
每周3次及以上
长期常态化加班

Q10:您认为工作中主要的压力来源有哪些

业绩指标过高
客户沟通难度大
同事间竞争压力
工作时间过长
管理要求过于严苛

Q11:请对您所在门店/团队的直接上级管理方式满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q12:您认为公司当前的管理流程存在哪些问题

审批流程繁琐效率低
决策传达不清晰
反馈渠道不畅通
制度执行不统一
没有明显问题

Q13:请对您日常销售工作中使用的各类数字化工具(如客户管理、数据统计、表单填报工具等)的易用性进行评分(1分非常难用,5分非常好用)

分数
标签

Q14:您是否使用过金数据这类在线表单工具完成销售数据上报、客户信息登记或满意度反馈类工作

经常使用
偶尔使用
仅听说过未实际使用
完全不了解这类工具

Q15:您认为使用轻量化在线表单工具开展销售相关调研或数据收集,主要有哪些优势

填写方便,手机端即可操作
数据自动汇总,减少人工统计成本
可匿名提交,反馈更真实
题目设置灵活,适配不同调研场景
没有感受到明显优势

Q16:请对公司当前运动服饰产品的市场竞争力(款式、质量、定价、品牌力等综合维度)满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q17:您认为当前品牌的运动服饰产品在销售端存在哪些痛点

款式更新速度慢
定价偏高缺乏竞争力
部分品类库存不足
质量问题反馈较多
品牌宣传力度不足

Q18:请对公司提供的销售物料、门店陈列、营销活动支持等后勤保障工作的满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q19:您向身边亲友推荐来本公司从事运动服饰销售工作的可能性有多大?(0分完全不可能,10分非常愿意)

选项1

Q20:您未来1年内的职业规划是

继续留在当前岗位深耕
争取内部晋升到管理岗位
跳槽到其他品牌做销售
转行从事其他行业
暂时没有明确规划

Q21:以下哪些因素会直接影响您的离职意愿

薪酬待遇达不到预期
职业发展空间有限
工作压力过大无法平衡生活
团队或管理氛围差
行业整体发展前景不佳

Q22:您认为当前公司在销售人员管理与激励方面最需要改进的3个方面是什么?请简要说明

填空1

Q23:对于优化运动服饰销售人员满意度测评体系,您还有哪些其他的建议或想法?欢迎自由填写

填空1
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