问卷怎么做:潮玩员工敬业度调研全流程操作指南

您好!欢迎参与本次调研,本次问卷围绕“问卷怎么做:潮玩员工敬业度调研全流程操作指南”设计,旨在了解潮玩行业员工敬业度现状,为优化内部管理、提升团队凝聚力提供参考。所有回答匿名保密,预计占用您5-8分钟时间,感谢您的支持与配合!

Q1:您所在的岗位类别属于

设计研发类(IP设计、产品开发等)
生产供应链类(生产、品控、仓储物流等)
市场运营类(营销、品牌、新媒体等)
销售渠道类(线下门店、电商运营、渠道拓展等)
职能支持类(人力、行政、财务、法务等)

Q2:您在潮玩行业的累计工作年限是

1年及以下
1-3年(不含3年)
3-5年(不含5年)
5-10年(不含10年)
10年及以上

Q3:您对当前所从事工作的整体满意度如何

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q4:请对您目前工作内容与个人职业兴趣的匹配程度打分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q5:您向身边正在求职的朋友推荐来本公司工作的可能性有多大?(0分代表完全不可能,10分代表极有可能)

选项1

Q6:以下哪些因素会直接影响您对工作的投入程度

薪酬福利水平
IP及产品的创作/发展空间
团队协作氛围
直接上级的管理风格
晋升发展通道
工作与生活的平衡度
公司对员工意见的重视程度

Q7:您是否清晰了解公司当前的战略目标与年度发展方向

非常清晰,且清楚个人工作与目标的关联
比较清晰,大致了解核心方向
一般,仅知道零散信息
不太清晰,很少接收到相关传达
完全不了解

Q8:请对您所在团队的沟通协作顺畅度打分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q9:在过去半年里,您在工作中获得的认可与反馈频率如何

经常获得,且反馈具体有指导性
偶尔获得,以正向鼓励为主
很少获得,基本只有出错时才会被提及
几乎没有获得过任何工作反馈

Q10:您认为公司目前在员工敬业度提升方面存在哪些不足

激励机制不够有吸引力
跨部门协作流程繁琐效率低
员工培训与成长资源不足
企业文化活动流于形式
工作分配合理性有待提升
对一线员工的关怀不够
其他

Q11:您是否愿意在未来1年内继续留在本公司发展

非常愿意,看好公司和个人的发展前景
比较愿意,暂时没有更好的选择
不确定,会观望外部机会
不太愿意,已有离职计划
肯定会离职

Q12:请对您目前的工作负荷合理程度打分(1分代表负荷过重难以承受,5分代表负荷适中张弛有度)

分数
标签

Q13:您认为公司组织的员工敬业度相关调研,对实际管理优化的作用如何

作用很大,能看到明显的改进落地
有一定作用,部分建议会被采纳
作用很小,调研后基本没有变化
完全没有作用,只是走形式

Q14:如果要优化面向潮玩从业者的敬业度调研设计,您认为需要重点补充哪些维度的问题

IP创作自由度相关内容
潮玩产品迭代节奏下的压力应对
一线门店/展会等场景的员工支持
Z世代员工的沟通与激励方式
创意成果的归属与奖励机制
其他

Q15:您平均每月主动为公司提出工作优化建议的频率是

3次及以上
1-2次
半年1-2次
从来没有

Q16:请对公司当前的员工福利体系满意度打分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q17:当工作中遇到困难时,您通常能获得的支持程度如何

能快速获得同事和上级的全力支持
大部分时候能获得必要支持
偶尔能获得支持,更多靠自己解决
几乎得不到有效支持

Q18:以下哪些企业文化活动最能提升您对公司的归属感

新品内测、IP周边专属福利
创意沙龙、行业交流活动
团队户外拓展、兴趣社团
员工家属开放日、节日关怀
职业发展分享、技能培训课
其他

Q19:您认为自己的个人价值观与公司的企业文化契合度如何

高度契合
比较契合
一般
不太契合
完全不契合

Q20:关于提升潮玩行业员工敬业度,您还有哪些具体的建议或想法?

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问卷怎么做:潮玩员工敬业度调研全流程操作指南
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