基于定性研究的供应商Z世代能力测评研究

您好！感谢您参与本次基于定性研究的供应商Z世代能力测评研究。本问卷旨在通过多维度测评，深入了解Z世代员工在供应商合作场景下的能力表现与发展潜力，所有数据仅用于学术研究与管理优化，全程匿名填写，预计占用您8-10分钟时间，请根据实际情况如实作答。

Q1:您所在的企业类型

生产制造类供应商

服务类供应商

贸易流通类供应商

技术研发类供应商

其他类型合作方

Q2:您的工作岗位层级

基层执行人员

中层管理人员

高层决策人员

人力资源/采购对接专员

Q3:您日常工作中与Z世代员工（1995-2010年出生）对接的频率

几乎每天对接

每周3-5次

每月1-2次

极少对接

从未对接过

Q4:请您对合作过的Z世代员工的数字化工具应用能力进行评分（1分=极弱，5分=极强）

分数

标签

Q5:在您看来，Z世代员工在供应商协同工作中最突出的能力优势有哪些

创新思维活跃

信息检索速度快

跨文化沟通适配性强

规则意识清晰

应急反应灵活

可持续发展理念认同度高

Q6:您认为当前Z世代员工在供应商对接场景中最需要补强的能力维度是

商务谈判技巧

长期关系维护意识

风险预判能力

跨部门协调统筹能力

成本管控意识

传统行业流程熟悉度

Q7:您是否参与过所在企业针对合作方人员开展的能力测评相关工作

全程参与设计与执行

参与过部分环节

仅作为被测评对象参与

从未参与过相关工作

Q8:请您对Z世代员工的需求响应及时性进行评分（1分=响应极慢，5分=响应极快）

分数

标签

Q9:在项目出现突发问题时，Z世代员工的问题解决表现通常符合以下哪种描述

能快速定位根因并独立给出可行方案

能配合团队完成问题处置

需要明确指导才能推进解决

容易出现推诿或慌乱情况

Q10:您认为开展面向Z世代的供应商人员能力测评时，最需要纳入的核心指标有哪些

专业岗位技能

沟通协作效率

创新贡献度

责任担当意识

学习成长速度

合规操作水平

Q11:请您对Z世代员工在合作过程中的契约精神与履约表现进行评分（1分=履约意识极差，5分=严格按约定执行）

分数

标签

Q12:您认为定性研究方法在这类人员能力评估中的价值如何

价值非常高，能挖掘深层行为动机

价值较高，可补充量化数据的不足

价值一般，仅作参考使用

价值较低，结论主观性过强

Q13:在定性访谈类的测评环节中，您认为哪些方式最能真实反映Z世代员工的实际能力

真实项目案例复盘

情景模拟任务

无领导小组讨论

一对一深度访谈

过往成果核验

同事/合作方360度评价

Q14:请您对Z世代员工接受新流程、新工具的学习适应能力进行评分（1分=适应极慢，5分=快速上手）

分数

标签

Q15:您所在企业目前针对供应商端Z世代员工的能力评估周期通常是

每季度一次

每半年一次

每年一次

仅在准入环节开展

尚未建立固定评估机制

Q16:您认为当前针对Z世代的供应商能力测评工作存在哪些普遍问题

指标设计与岗位实际脱节

评估方式过于单一

结果未与合作激励挂钩

测评过程形式化

缺乏对成长潜力的关注

不同代际评价标准不统一

Q17:请您对Z世代员工在合作中提出创新性优化建议的积极性进行评分（1分=从不主动提出，5分=经常输出有效创意）

分数

标签

Q18:您认为能力测评结果对供应商合作等级评定的影响程度应当是

核心决定因素

重要参考因素

一般参考因素

几乎不产生影响

Q19:结合您的实际合作经验，您对优化面向Z世代的供应商人员能力评估体系有哪些具体建议？

填空1

Q20:您认为Z世代员工在供应商生态中未来将发挥怎样的独特价值？欢迎补充您的观察与思考。

填空1

基于定性研究的供应商Z世代能力测评研究

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