供应商抽样调查方案：样本量与用户画像研究

您好！欢迎参与本次供应商抽样调查，本次调研旨在通过科学的抽样调查方法，合理确定样本量并构建清晰的用户画像，为供应商管理优化提供数据支撑，所有回答仅用于研究分析，我们将严格保密您的信息，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在企业与当前合作供应商的合作时长为

1年以内

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:您所在企业的所属行业为

制造业

互联网/科技

零售/批发

建筑/房地产

医疗健康

教育行业

物流运输

其他

Q3:您所在企业的人员规模为

50人以下

50-200人

200-500人

500-1000人

1000人以上

Q4:您在供应商管理相关工作中的岗位角色是

采购专员/主管

供应链经理

质量管控人员

财务对接人员

业务部门需求对接人

其他

Q5:您所在企业每年开展供应商相关调研的频率为

每季度1次及以上

每半年1次

每年1次

2年及以上1次

从未开展过

Q6:您认为开展供应商抽样调查时，以下哪些因素会直接影响样本量的确定

调研允许的误差范围

供应商总体的数量规模

调研结果要求的置信水平

供应商的分层分类情况

调研投入的人力预算

调研周期的时长限制

Q7:您所在企业过往开展供应商调研时，常用的样本选取方式为

全量覆盖所有合作供应商

按比例随机抽取样本

仅选取核心合作供应商

按问题导向针对性选取样本

未形成固定的样本选取规则

Q8:请您对过往供应商调研中样本量设置的合理性进行评分（1分极不合理，5分非常合理）

分数

标签

Q9:您认为构建供应商用户画像时，需要重点采集以下哪些维度的信息

供应商的基本资质与规模

供应商的产品/服务质量表现

供应商的交付时效与履约能力

供应商的价格水平与性价比

供应商的售后服务响应能力

供应商的技术创新与配合度

供应商的合规经营情况

Q10:您认为针对不同等级（核心/重要/普通）的供应商开展抽样调查时，是否需要设置差异化的样本占比

非常需要，核心供应商应提高抽样占比

需要，按等级梯度设置抽样比例即可

无所谓，统一比例随机抽取更公平

不需要，差异化设置会增加调研复杂度

Q11:您认为当前企业采用的供应商调研样本选取方式，对真实反映供应商整体情况的有效程度可以打多少分？（0分完全无效，10分非常有效）

选项1

Q12:您所在企业过往开展供应商调研时，样本量通常占合作供应商总数量的比例为

10%以下

10%-30%

30%-50%

50%-80%

80%以上

Q13:您认为当前供应商用户画像构建过程中，存在的主要问题有哪些

采集的信息维度不全面

数据更新不及时，画像滞后

标签体系粗糙，颗粒度不足

画像未实际应用到供应商管理中

不同部门数据不互通，画像分散

不存在明显问题

Q14:您是否了解抽样调查中常用的样本量计算方法（如样本量公式计算、经验值估算等）

非常了解，能独立完成计算

基本了解，知道核心影响因素

了解较少，仅听说过相关概念

完全不了解

Q15:请您对供应商用户画像在供应商分级管理中的实际价值进行评分（1分毫无价值，5分价值极高）

分数

标签

Q16:您认为以下哪些方式可以提升供应商抽样调查的结果准确性

科学计算并确定合理样本量

优化抽样框，覆盖全类型供应商

采用分层抽样替代简单随机抽样

提高问卷设计的针对性与合理性

提升调研过程的应答率

加强调研数据的清洗与校验

Q17:您所在企业是否会根据供应商用户画像结果调整合作策略（如订单分配、账期设置、帮扶政策等）

会，形成了固定的联动调整机制

偶尔会，针对重点问题参考画像结果

很少会，画像仅作为基础资料存档

完全不会，两者没有关联

Q18:您认为开展一次覆盖全类型合作供应商的抽样调查，理想的调研周期应为

1周以内

1-2周

2-4周

1-2个月

2个月以上

Q19:在抽样调查的实际执行过程中，您遇到过哪些常见问题

供应商应答率低，样本回收不足

供应商回答敷衍，数据质量差

样本结构偏差，未覆盖特定类型供应商

样本量过大，调研成本过高

样本量过小，结果不具备代表性

未遇到过明显问题

Q20:您认为供应商用户画像的更新频率设置为多久一次比较合理

每季度更新

每半年更新

每年更新

每2年更新

发生重大合作问题时按需更新

Q21:请您对所在企业当前供应商管理的数据化支撑程度进行评分（1分支撑极弱，5分支撑极强）

分数

标签

Q22:关于优化供应商抽样调查的样本量设置与用户画像构建，您还有哪些其他建议？

填空1

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