零食行业员工调查与组织诊断方案设计研究

您好！感谢您参与本次零食行业员工调查与组织诊断方案设计研究。本问卷旨在了解您在工作中的真实感受与建议，为优化组织管理、提升团队效能提供参考。问卷采用匿名形式，所有数据仅用于研究分析，请您根据实际情况放心填写。

Q1:您所在的岗位类型是

生产研发类

市场营销类

销售渠道类

供应链物流类

职能支持类（人力/财务/行政等）

门店运营类

Q2:您在当前零食企业的工作年限是

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对目前工作整体的满意程度是

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q4:请对您当前工作与个人能力的匹配度进行评分（1分表示完全不匹配，5分表示完全匹配）

分数

标签

Q5:您认为当前工作中最能激发您积极性的因素有哪些

有竞争力的薪酬福利

清晰的职业发展通道

和谐的团队氛围

充分的工作自主权

对零食产品创新的成就感

完善的培训学习机会

Q6:您认为公司目前的薪酬水平在零食行业内的竞争力如何

远高于行业平均

略高于行业平均

与行业平均持平

略低于行业平均

远低于行业平均

Q7:请对您目前承担的工作压力程度进行评分（1分表示压力极小，5分表示压力极大）

分数

标签

Q8:您日常工作中压力的主要来源是

业绩指标过高

跨部门协作不畅

工作流程繁琐低效

职责边界不清晰

新品研发/上市节奏快

个人能力与岗位要求有差距

Q9:您对公司内部沟通效率的评价是

非常高效

比较高效

一般

比较低效

非常低效

Q10:您认为公司目前的组织架构设置是否合理

非常合理，支撑业务高效运转

比较合理，仅有少量需要优化的环节

一般，存在部分冗余或缺失

不太合理，对业务开展有一定阻碍

非常不合理，严重影响运营效率

Q11:您认为公司在组织管理方面目前存在的主要问题是

决策流程过长，响应市场慢

部门墙严重，协同成本高

制度落地不到位，执行有偏差

人岗匹配度不足，人才浪费

层级过多，基层声音难以上达

考核机制不合理，导向偏差

Q12:您对公司提供的培训与发展机会的满意程度是

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q13:请对您直接上级的管理能力进行评分（1分表示非常差，5分表示非常优秀）

分数

标签

Q14:您认为直接上级在管理中最需要提升的方面是

任务分配与目标拆解能力

对下属的指导与培养

跨部门协调资源能力

公平公正对待员工

及时认可与激励团队

倾听员工意见与反馈

Q15:您是否清晰了解公司的战略目标与年度发展方向

非常清晰，且能结合到自身工作

比较清晰，知道大致方向

一般，仅了解部分内容

不太清晰，只关注手头工作

完全不了解

Q16:您认为公司目前的企业文化落地效果如何

非常好，全员高度认同并践行

比较好，大部分员工认同

一般，停留在口号层面

不太好，与实际管理脱节

完全没有感受到相关文化氛围

Q17:您认为公司在零食产品创新方面的组织支持力度如何

有充足的研发资源与试错空间

有相关激励机制但落地不足

跨部门支持不够，创新推进难

更关注短期业绩，对长期创新投入不足

创新方向不清晰，资源分散

Q18:您对公司目前绩效考核公平性的评价是

非常公平

比较公平

一般

不太公平

非常不公平

Q19:请对您当前工作与生活的平衡状态进行评分（1分表示严重失衡，5分表示平衡良好）

分数

标签

Q20:您认为公司目前的人才保留措施效果如何

效果很好，核心团队非常稳定

效果较好，仅少量人员流动

效果一般，核心岗位存在流失

效果较差，人员流动比较频繁

完全没有针对性措施

Q21:如果未来公司推进组织优化，您最期待改善的领域是

简化审批流程，提升决策效率

明确各部门职责，减少内耗

优化薪酬激励，匹配贡献价值

打通晋升通道，提供发展空间

加强文化建设，提升团队凝聚力

加大创新投入，增强产品竞争力

Q22:您向身边亲友推荐来本公司工作的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示非常愿意）

选项1

Q23:结合您的实际工作体验，您认为公司在组织管理、团队建设或业务发展方面还有哪些具体的改进建议？

填空1

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