调味品店长评选研究调研问卷

Q1:您的身份是

Q2:您接触或了解调味品门店店长工作的时长为

Q3:请您对参评店长的日常门店经营业绩完成度进行评分（1分表示表现很差，5分表示表现非常优秀）

Q4:请您对参评店长的团队管理与员工带教能力进行评分（1分表示表现很差，5分表示表现非常优秀）

Q5:您认为优秀的调味品店长在门店运营中最应具备哪些核心能力？

Q6:在本次评选的能力维度中，您认为哪一项是衡量店长水平的首要指标？

Q7:请您对参评店长的调味品专业知识掌握程度进行评分（1分表示很不熟悉，5分表示非常精通）

Q8:您认为当前参与评选的店长普遍在哪些方面还有提升空间？

Q9:您是否参与过过往同类型的调味品门店优秀店长评选相关活动？

Q10:请您对参评店长的顾客服务意识与问题响应速度进行评分（1分表示响应很慢、服务较差，5分表示响应及时、服务贴心）

Q11:您认为哪些参考数据可以让本次评选的结果更加客观公正？

Q12:您认为评选过程中，一线员工与熟客评价的权重占比设置在多少区间较为合理？

Q13:请您对参评店长在新品（如新型复合调味料、特色调味酱等）推广中的执行效果进行评分（1分表示效果很差，5分表示效果突出）

Q14:您认为优秀的调味品店长在门店团队建设中通常会采取哪些有效做法？

Q15:您认为当前的评选指标设置是否能够全面反映一位调味品店长的综合能力？

Q16:请您对参评店长的门店库存管理、效期管控与商品陈列水平进行评分（1分表示管理混乱，5分表示管理规范、陈列科学）

Q17:在调味品门店日常经营中，您认为店长最需要重点关注的经营风险有哪些？

Q18:您认为评选结果应用于以下哪个方向，对门店经营的正向激励作用最大？

Q19:请您对参评店长在日常经营中的成本控制意识与节约举措成效进行评分（1分表示成本管控薄弱，5分表示成本管控成效显著）

Q20:对于优化本次调味品店长评选的维度、流程或结果应用，您还有哪些具体的建议？