会员运营产品经理满意度测评与相关分析应用研究

Q1:您所在的企业/机构所属行业是？

Q2:您的岗位角色是？

Q3:您与会员运营产品经理的协作时长约为？

Q4:请您对会员运营产品经理的会员体系搭建能力（含等级、权益、成长路径设计）进行评分（1分=非常差，5分=非常好）

Q5:请您对会员运营产品经理的需求洞察与挖掘能力（准确识别业务痛点与用户真实需求）进行评分（1分=非常差，5分=非常好）

Q6:请您对会员运营产品经理的跨部门沟通协作效率进行评分（1分=非常差，5分=非常好）

Q7:请您对会员运营产品经理输出的产品文档（PRD、需求说明、流程逻辑等）的专业清晰度进行评分（1分=非常差，5分=非常好）

Q8:请您对会员运营产品经理的项目推进与落地交付能力进行评分（1分=非常差，5分=非常好）

Q9:请您对会员运营产品经理的数据敏感度与效果复盘能力进行评分（1分=非常差，5分=非常好）

Q10:请您对会员运营产品经理的会员活动策划与创新能力进行评分（1分=非常差，5分=非常好）

Q11:您认为当前会员运营产品经理在工作中最突出的优势是？

Q12:您认为当前会员运营产品经理在工作中存在哪些待提升的方面？

Q13:结合您的实际协作体验，您对该会员运营产品经理的整体满意度打分为？

Q14:您向其他协作部门/同事推荐该会员运营产品经理作为项目合作对象的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=非常愿意）

Q15:您认为会员运营产品经理的工作输出对会员规模增长的实际贡献程度如何？

Q16:您认为会员运营产品经理的工作输出对会员活跃度提升的实际贡献程度如何？

Q17:您认为会员运营产品经理的工作输出对会员留存率提升的实际贡献程度如何？

Q18:您认为会员运营产品经理的工作输出对会员付费转化/复购提升的实际贡献程度如何？

Q19:您认为以下哪些维度的能力提升，最能帮助会员运营产品经理创造更高的业务价值？

Q20:您所在企业当前是否建立了针对会员运营产品经理的常态化满意度评价机制？

Q21:您认为开展会员运营产品经理满意度相关的测评，对优化团队协作效率的帮助程度如何？

Q22:您认为开展会员运营产品经理满意度相关的测评，对提升会员业务整体表现的帮助程度如何？

Q23:您认为以下哪些方式，最能有效提升会员运营产品经理的综合工作表现？

Q24:您认为开展满意度测评的合理频率应为？

Q25:您对会员运营产品经理未来的工作优化，还有哪些具体的建议或期望？