经销商测评选题思路与研究框架设计调研问卷

您好！本次调研围绕经销商测评的选题思路与研究框架设计展开，旨在收集行业同仁对测评维度、指标体系及落地方法的真实看法，为优化经销商测评体系提供参考，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在企业的所属行业是

快消品行业

家电家居行业

汽车及零配件行业

建材行业

IT数码行业

其他行业

Q2:您在企业中负责的相关工作领域是

渠道管理

经销商运营

绩效评估

市场拓展

战略管理

其他领域

Q3:您所在企业开展经销商测评的频率通常是

每月一次

每季度一次

每半年一次

每年一次

不定期开展

暂未开展相关工作

Q4:您认为当前经销商测评最核心的目标应该是

筛选优质合作经销商

帮扶薄弱经销商提升能力

优化渠道资源分配

识别合作风险

支撑渠道战略调整

Q5:您认为设计经销商测评选题时，以下哪些维度应纳入核心考察范围

经营业绩表现

市场拓展能力

品牌配合度

终端服务质量

资金周转健康度

团队管理水平

合规经营情况

Q6:在构建经销商测评研究框架时，您认为以下哪类指标的权重应该最高

业绩贡献类指标

能力成长类指标

合作协同类指标

风险防控类指标

消费者满意度类指标

Q7:请您对当前所在企业现有经销商测评体系的科学性进行评分（1分非常不科学，5分非常科学）

分数

标签

Q8:您认为当前经销商测评选题设计中常见的问题有哪些

指标过于泛化缺乏针对性

权重设置不合理

数据难以真实采集

测评结果无法落地应用

未区分不同层级经销商差异

忽略长期发展潜力指标

Q9:您认为针对新签约经销商和合作3年以上的成熟经销商，测评框架是否需要差异化设计

完全需要，两类经销商考察重点差异极大

部分需要，核心指标一致仅调整权重

不需要，统一标准更公平易执行

不确定，需结合行业特性判断

Q10:以下哪些数据来源您认为适合纳入经销商测评的数据采集范围

企业内部销售系统数据

终端门店走访核查数据

消费者调研反馈数据

经销商自报经营数据

第三方行业公开数据

上下游合作伙伴评价数据

Q11:请您评价“经销商对品牌策略的执行落地效果”这一指标在测评中的重要程度（1分非常不重要，5分非常重要）

分数

标签

Q12:您认为经销商测评结果最适合应用在以下哪个场景

经销商分级与政策匹配

年度返利核算

经销商汰换决策

针对性培训赋能

渠道布局优化参考

Q13:在设计测评选题时，您认为需要重点规避的误区有哪些

只看短期业绩忽略长期价值

指标过多导致测评成本过高

重考核轻改进导向

未结合经销商实际经营场景

测评过程缺乏双向沟通

Q14:您认为一套有效的经销商测评研究框架，理想的指标数量应控制在什么范围

5个以内，聚焦核心简单易执行

6-15个，兼顾全面性和可操作性

16-30个，覆盖全维度细节

30个以上，实现精细化评估

Q15:请您对“经销商数字化运营能力”在未来测评中的重要性进行评分（1分非常不重要，5分非常重要）

分数

标签

Q16:您认为以下哪些长尾考察点可以补充进现有测评体系，提升评估全面性

经销商的新品推广成功率

终端陈列达标率

售后服务响应时效

下游网点覆盖密度

营销活动投入产出比

库存周转效率

Q17:您所在企业在完成经销商测评后，通常会在多长时间内向经销商反馈结果

1周内

2-4周

1-2个月

仅内部应用不对外反馈

从未开展过结果反馈

Q18:结合您的实操经验，您对优化经销商测评的选题设计和研究框架还有哪些具体建议？

填空1

经销商测评选题思路与研究框架设计调研问卷

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