企业员工电脑360度评估问卷模板设计与定性研究应用研究

Q1:您所在的岗位层级是？

Q2:您在当前公司的工作年限是？

Q3:您之前是否参与过公司组织的多维度工作表现评估？

Q4:您认为目前公司推行的多维度评价机制，对员工能力提升的帮助程度如何？（1分代表完全没帮助，5分代表帮助极大）

Q5:您认为一套科学的评估模板应当包含哪些评价维度？

Q6:您更倾向于通过哪种方式提交评估反馈？

Q7:如果评估过程完全匿名，您在给出真实评价时的顾虑程度如何？（1分代表完全没有顾虑，5分代表顾虑非常大）

Q8:您认为过往参与的评估流程中存在哪些问题？

Q9:您认为评估结果最应该应用在哪些场景？

Q10:您认为上级评价在整体评估结果中的权重设置为多少比较合理？（1分代表权重过低，5分代表权重过高）

Q11:您认为同事互评在整体评估结果中的权重设置为多少比较合理？（1分代表权重过低，5分代表权重过高）

Q12:您认为下属反馈在整体评估结果中的权重设置为多少比较合理？（1分代表权重过低，5分代表权重过高）

Q13:您是否认可将定性访谈内容作为评估结果的补充参考？

Q14:您认为定性研究方法应用在评估中，有哪些优势？

Q15:您能接受的单次评估填写时长是？

Q16:如果评估结束后能收到针对您个人的专属反馈报告，您的期待程度如何？（1分代表完全不期待，5分代表非常期待）

Q17:您希望个人反馈报告中包含哪些内容？

Q18:您认为评估开展的频率多久一次比较合适？

Q19:对于优化公司的多维度评估体系，您还有哪些其他的建议？