新能源汽车行业员工调查与组织诊断方案设计研究问卷

Q1:您所在的岗位序列属于

Q2:您在当前新能源汽车企业的工作年限

Q3:您对当前岗位工作内容与个人能力匹配度的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）

Q4:您认为当前组织的战略目标在部门层面的传导清晰度如何

Q5:您认为目前工作中影响效率的主要因素有哪些

Q6:您对直属管理者的管理风格与辅导支持的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）

Q7:您感受到的团队内部沟通氛围是

Q8:您认为公司当前在人才保留方面最需要加强的举措是

Q9:您向身边亲友推荐加入本公司的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）

Q10:您对公司现有培训体系对岗位能力提升的实际帮助评价是

Q11:您对公司当前绩效管理制度公平性的评分（1分非常不公平，5分非常公平）

Q12:您认为组织在创新支持方面存在哪些不足

Q13:您对公司企业文化与价值观的认同程度

Q14:您对当前工作负荷与压力水平的合理度评分（1分极不合理，5分非常合理）

Q15:您认为跨部门协作中最突出的堵点是

Q16:您认为公司的晋升机制透明度如何

Q17:您对公司提供的福利保障体系满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）

Q18:您是否清晰了解个人在组织内的职业发展路径

Q19:您认为当前组织在数字化转型赋能一线工作方面存在哪些短板

Q20:结合您的实际工作体验，您认为组织当前最需要优先改进的1-2项管理问题是什么？请简要说明。

Q21:对于优化组织运营效率、提升员工归属感，您还有哪些具体的建议？