心理咨询机构员工调查免费模板（问卷网平台设计要点解析）

您好！欢迎参与本次心理咨询机构员工调查，本次问卷由问卷网参考专业调研逻辑设计，旨在了解您在岗位工作、团队支持、职业成长及心理服务工作中的真实感受，所有回答均匿名保密，约需5-8分钟完成，感谢您的支持与配合。

Q1:您在心理咨询机构的岗位类型是？

专职心理咨询师

实习/兼职心理咨询师

个案/行政运营人员

心理测评/课程研发人员

机构管理岗

其他岗位

Q2:您在本机构从事心理咨询相关工作的年限是？

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:请对您目前岗位的整体工作满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q4:您每周承接的个案咨询量处于什么区间？

5个及以下

6-10个

11-15个

16-20个

20个以上

Q5:您认为当前工作中最主要的压力来源有哪些？

个案承接量过大

来访者负面情绪共情耗竭

个案督导资源不足

薪酬绩效与预期不符

职业晋升路径不清晰

跨部门协作效率低

其他

Q6:您向身边同行推荐来本机构从事心理咨询相关工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）

选项1

Q7:机构目前为您提供的专业督导频率是否能满足您的工作需求？

完全满足，督导资源充足

基本满足，可覆盖常规需求

不太满足，督导频次/质量有待提升

完全不满足，几乎没有可用督导资源

Q8:您最希望机构补充哪些职业成长支持？

系统的咨询流派进阶培训

资深咨询师一对一个案督导

个人体验（咨询师自我成长）补贴

对外学术交流/行业会议参与机会

心理测评工具/专业资料库权限

职级晋升的明确标准与通道

其他

Q9:请对您目前的薪酬福利水平（含个案提成、补贴、社保等）的合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）

分数

标签

Q10:您是否出现过因长期承接情绪类个案导致的职业倦怠情况？

从未出现

偶尔出现，可自行调节

经常出现，需要一定支持

严重倦怠，已影响日常工作状态

Q11:当您出现工作倦怠或情绪耗竭时，通常会通过哪些方式调节？

接受个人体验/自我心理咨询

和同事/同行交流疏解

参与运动/休闲活动转移注意力

申请暂时减少个案承接量

向机构管理方反馈寻求支持

暂无有效调节方式

其他

Q12:您对机构内部的个案流转、咨询记录管理等工作流程的顺畅度评价是？

非常顺畅，流程清晰高效

比较顺畅，偶有小问题不影响工作

不太顺畅，存在较多流程冗余/漏洞

非常不顺畅，严重影响工作效率

Q13:请对您所在团队的沟通协作氛围进行评分（1分氛围压抑沟通不畅，5分氛围开放协作顺畅）

分数

标签

Q14:您认为机构目前在员工关怀方面存在哪些不足？

缺少针对咨询师群体的情绪支持机制

加班/补休制度不够人性化

对员工的个人生活需求关注度低

团队建设活动少且形式化

心理相关的员工专属福利缺失

没有明显不足

其他

Q15:您是否了解机构针对员工开放的免费心理支持（如个人体验补贴、内部EAP服务等）政策？

非常了解，且使用过相关服务

大致了解，但从未使用过

听说过但不清楚具体内容

完全不知道有相关政策

Q16:请对机构提供的工作环境（含咨询室布置、隐私保护设施、办公设备等）满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q17:您认为机构目前的个案分配机制公平性如何？

非常公平，匹配个人能力与意愿

比较公平，偶有不合理分配

不太公平，存在倾斜/随意分配情况

非常不公平，严重影响工作积极性

Q18:您认为做好心理咨询服务工作，机构最需要为一线员工提供哪些核心保障？

有竞争力的薪酬与提成机制

持续的专业成长与督导支持

完善的个案风险兜底机制

充足的情绪支持与倦怠干预

清晰的职业发展路径

灵活的排班与休息制度

其他

Q19:您未来1年内在本机构的职业发展规划是？

持续深耕一线咨询，提升专业能力

转向管理岗，参与机构运营

转做研发/培训类岗位，减少个案承接

暂未明确规划，先做好当前工作

有离职打算，计划换其他机构/行业

Q20:结合您的实际工作体验，您对机构优化员工管理、提升团队凝聚力还有哪些具体的建议？

填空1

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