如何用问卷网高效开展供应商组织氛围调研

您好！欢迎参与本次关于如何用问卷网高效开展供应商组织氛围调研的问卷，您的真实反馈将帮助我们优化供应商管理与协作体验，所有信息仅用于研究分析，请放心填写。

Q1:您所在企业与当前合作供应商的合作年限是？

1年以内

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:您对合作供应商整体组织氛围的初步印象是？

非常积极融洽

比较积极融洽

一般

比较松散消极

非常松散消极

Q3:请您对供应商团队内部的沟通顺畅程度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）

分数

标签

Q4:在双方项目协作过程中，供应商对接人员的响应效率通常如何？

响应极快，问题能即时解决

响应较快，基本不影响进度

响应一般，偶有延误

响应较慢，经常影响进度

响应很慢，严重拖慢项目

Q5:您认为当前供应商组织氛围中存在哪些优势？

团队执行力强

成员责任心强

跨部门协作顺畅

创新意识突出

问题反馈机制完善

员工稳定性高

Q6:您认为供应商组织氛围中目前存在哪些待改进的问题？

部门间推诿扯皮

人员流动率过高

决策流程冗长

信息传递不透明

员工积极性不足

管理层与基层脱节

Q7:请您对供应商管理层的决策透明度进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）

分数

标签

Q8:您是否感受到供应商团队对双方合作项目的重视程度？

非常重视，资源倾斜明显

比较重视，能保障基本资源

一般，按流程执行

不太重视，资源投入不足

完全不重视，敷衍应对

Q9:当合作中出现问题时，供应商团队的解决态度通常是？

主动担责，快速给出解决方案

积极配合，共同协商解决

被动响应，需要多次催促

推卸责任，回避问题

Q10:请您对供应商团队的员工整体职业素养进行评分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q11:您认为供应商内部的绩效考核机制是否能有效激励员工？

非常有效，员工积极性很高

比较有效，有一定激励作用

效果一般，激励不明显

基本无效，员工积极性低

完全不了解相关机制

Q12:以下哪些因素会直接影响您对供应商组织氛围的评价？

对接人员的服务态度

项目交付的准时率

问题解决的闭环效率

团队人员的稳定性

沟通中的信息对等性

突发情况的应对能力

Q13:请您对双方合作过程中的互信程度进行评分（1分完全不信任，5分高度信任）

分数

标签

Q14:您是否愿意将该供应商推荐给其他有合作需求的合作伙伴？

非常愿意

比较愿意

不确定

不太愿意

完全不愿意

Q15:您认为良好的供应商组织氛围对合作项目成功率的影响程度是？

决定性影响

较大影响

有一定影响

影响很小

完全没有影响

Q16:您认为以下哪些举措能帮助供应商有效改善组织氛围？

优化内部沟通流程

完善员工激励机制

加强管理层与基层的互动

建立透明的问题反馈渠道

提升团队专业能力培训

明确各岗位职责边界

Q17:请您对供应商在合作过程中的创新主动性进行评分（1分非常被动，5分非常主动）

分数

标签

Q18:您是否感知到供应商团队内部存在明显的部门墙或协作壁垒？

完全没有，协作非常顺畅

基本没有，偶有小摩擦

有一定壁垒，需要协调

壁垒较明显，协作效率低

壁垒非常严重，难以推进工作

Q19:您认为当前合作的供应商在组织氛围建设方面最需要优先改进的一个方面是什么？请简要说明。

填空1

Q20:未来一年，您所在企业与该供应商的合作规划是？

扩大合作规模，增加合作项目

维持现有合作规模

缩减合作范围，逐步减少合作

考虑终止合作

暂时不确定

Q21:整体而言，您对该供应商当前组织氛围的满意度打分为？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q22:对于借助问卷网开展供应商组织氛围调研、优化双方协作体验，您还有哪些其他的建议或想法？

填空1

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