《华为领导力的心法与手法》课程调研问卷
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您好!我们正在进行《华为领导力的心法与手法》课程准备,希望了解您在这个培训主题上的挑战、期待与想法,从而提供更符合实际需求的课程。请您依据实际情况填写以下问卷内容,感谢您的支持!
Q1:您属于哪个部门?
Q2:您直接管理的下属人数(即向您直接汇报的人数)?
Q3:您从事管理岗位的时长?
Q4:在管理团队、发挥领导力的过程中,您认为在“解决团队遇到的业务问题,保证业务正常运行”方面难度如何?
Q5:若您在上一题选择了“4分-比较难”或“5分-很有难度”,请描述具体的难点:
Q6:在管理团队、发挥领导力的过程中,您认为在“激发团队成员,让团队全心投入工作”方面难度如何?
Q7:若您在上一题选择了“4分-比较难”或“5分-很有难度”,请描述具体的难点:
Q8:在管理团队、发挥领导力的过程中,您认为在“提升团队能力,让团队成员快速成长”方面难度如何?
Q9:若您在上一题选择了“4分-比较难”或“5分-很有难度”,请描述具体的难点:
Q10:在管理团队、发挥领导力的过程中,您认为在“持续自我迭代,提升自身能力”方面难度如何?
Q11:若您在上一题选择了“4分-比较难”或“5分-很有难度”,请描述具体的难点:
Q12:请您简要描述在管理团队、发挥领导力方面,对您来说最大的挑战?(不超过3条,可参考举例:资深老员工工作配合度低,如何提升其工作投入度?成熟业务如何找到新的增长点?资源有限情况下如何保证业务运行?如何让团队成员增加彼此的信任,与领导坦诚相处?……请尽量描述到细节。)
Q13:在课程开展方式上,您还有何想法/建议?
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