基于效度分析的供应商管理者体验测评研究

Q1:您所在企业的所属行业是

Q2:您从事供应商管理相关工作的年限是

Q3:您目前的岗位职级是

Q4:您日常对接的供应商数量规模大约是

Q5:请您对当前供应商准入流程的便捷程度进行评分（1分非常不便，5分非常便捷）

Q6:请您对现有供应商绩效评估体系的合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）

Q7:您认为当前供应商分类分级标准的清晰程度如何

Q8:您在日常供应商管理工作中遇到的主要痛点有哪些

Q9:请您对现有数字化管理工具支撑供应商管理工作的有效性进行评分（1分完全无效，5分非常有效）

Q10:您所在企业是否定期开展供应商满意度相关的测评工作

Q11:请您对跨部门协同处理供应商问题的效率进行评分（1分效率极低，5分效率极高）

Q12:您认为当前供应商风险识别与应对机制的完善程度如何

Q13:您认为以下哪些维度最能反映供应商管理工作的实际体验

Q14:请您对当前供应商合作关系的整体稳定性进行评分（1分非常不稳定，5分非常稳定）

Q15:您认为现有供应商管理相关培训对实际工作的帮助程度如何

Q16:请您对供应商问题反馈后的解决时效进行评分（1分时效极差，5分时效极好）

Q17:您所在企业是否建立了明确的供应商激励与淘汰机制

Q18:请您对当前自身负责的供应商管理工作整体负荷合理性进行评分（1分负荷极不合理，5分负荷非常合理）

Q19:您认为优化供应商管理者体验最需要优先改进的方向是

Q20:您向同行推荐现有供应商管理模式的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）

Q21:关于提升供应商管理工作体验，您还有哪些其他的建议或想法？