基于指标体系的供应链运营人员360度评估研究问卷

Q1:您与被评估的供应链运营人员的工作关系是

Q2:您与该供应链运营人员的协作时长为

Q3:请您对被评估者的供应链核心专业能力进行评分（1分代表非常不符合，5分代表非常符合）：需求预测准确率高，能有效平衡库存水平与供货响应效率

Q4:请您对被评估者的计划调度能力进行评分（1分代表非常不符合，5分代表非常符合）：能够合理排布生产、物流交付计划，有效应对供应链突发波动

Q5:请您对被评估者的供应商管理能力进行评分（1分代表非常不符合，5分代表非常符合）：能维护良性的供应商合作关系，推动供应商交付质量、服务水平持续提升

Q6:请您对被评估者的成本管控能力进行评分（1分代表非常不符合，5分代表非常符合）：在采购、物流、仓储等环节有清晰的成本意识，能落地有效的降本举措

Q7:请您对被评估者的风险应对能力进行评分（1分代表非常不符合，5分代表非常符合）：面对断供、物流延误等供应链风险时，能快速响应并提出可行的备选解决方案

Q8:请您对被评估者的跨部门沟通协作能力进行评分（1分代表非常不符合，5分代表非常符合）：能和采购、生产、销售、物流等相关部门高效对齐信息，推动问题闭环解决

Q9:请您对被评估者的任务执行能力进行评分（1分代表非常不符合，5分代表非常符合）：承接的各项供应链运营相关任务能按时按质交付，不拖沓、不推诿

Q10:请您对被评估者的数据分析能力进行评分（1分代表非常不符合，5分代表非常符合）：能通过运营数据定位流程痛点，用数据支撑决策优化

Q11:请您对被评估者的流程优化意识进行评分（1分代表非常不符合，5分代表非常符合）：能主动发现现有供应链运营流程中的不足，提出可落地的优化建议

Q12:您认为被评估者在供应链运营工作中最突出的优势有哪些

Q13:您认为被评估者当前最需要提升的能力方向有哪些

Q14:结合日常工作表现，您认为被评估者的综合绩效表现处于什么水平

Q15:请您对被评估者的工作责任心进行评分（1分代表非常不符合，5分代表非常符合）：对待工作认真负责，出现问题时主动承担责任并推动解决，不回避问题

Q16:请您对被评估者的学习成长能力进行评分（1分代表非常不符合，5分代表非常符合）：能主动学习供应链领域新的政策、工具与方法论，并快速应用到实际工作中

Q17:如果满分是10分，您对被评估者整体工作表现的综合打分为

Q18:您有多大意愿向其他团队推荐该供应链运营人员作为核心协作伙伴？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

Q19:您对被评估者未来的能力提升或职业发展有哪些具体的建议？

Q20:对于本次360度评估的指标设置，您是否有补充的评价维度或其他相关建议？