制造业店长态度与行为线上投票对比研究

您好!欢迎参与本次制造业店长态度与行为线上投票对比研究,您的真实反馈将帮助我们更准确地了解不同管理风格对门店运营的影响,所有回答仅用于统计分析,请放心填写。

Q1:您所在的制造业门店所属细分领域是

汽车零部件制造
电子元器件制造
通用设备制造
家居建材制造
其他制造领域

Q2:您在门店的任职身份是

一线生产员工
门店班组长
门店店长
区域运营督导
总部职能人员

Q3:您与现任店长共事的时长是

6个月以内
6个月-1年
1-3年
3年以上

Q4:请对您接触过的店长在日常工作中展现的主动负责态度进行评分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q5:当门店出现生产或交付问题时,店长通常的第一反应是

主动承担责任并牵头解决
先厘清责任归属再处理
上报上级等待指示
将任务直接分配给下属跟进

Q6:您认为优秀的制造业店长在工作态度上最应具备的特质有哪些

责任心强
公平公正
积极进取
严谨细致
开放包容

Q7:请对店长在日常管理中主动关心员工工作困难的表现进行评分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q8:您认为店长的工作态度对门店整体生产效率的影响程度如何

影响极大
影响较大
影响一般
影响很小

Q9:以下哪些店长行为会明显提升您的工作积极性

及时认可员工的工作成果
主动为员工争取合理权益
遇到问题带头攻坚
公平分配工作任务
耐心指导员工技能提升

Q10:您所在门店的店长是否会定期组织团队复盘生产问题

每周固定开展
遇到问题时临时开展
很少开展
从未开展

Q11:请对店长在执行生产安全规范方面的带头示范行为进行评分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q12:当员工提出流程优化建议时,店长通常的做法是

认真评估并推动落地
记录后视情况参考
口头认可但无后续行动
直接否定建议

Q13:您认为当前店长在管理行为上存在的主要不足有哪些

沟通方式简单生硬
决策不够民主透明
对员工成长关注不足
问题追责多过帮扶
跨部门协调主动性弱

Q14:您是否参与过针对门店管理评价的线上投票类调研

参与过多次
参与过1-2次
听说过但未参与
完全没接触过

Q15:请对您所在门店店长的综合管理表现进行整体评分(1分最低,10分最高)

分数
标签

Q16:您认为通过线上投票收集一线员工对店长的评价,主要优势有哪些

参与便捷不受时间地点限制
匿名性强更敢表达真实想法
数据统计高效便于横向对比
覆盖范围广样本更全面
反馈链路短可直达管理端

Q17:您觉得线上投票的评价结果能否真实反映店长的实际管理水平

完全可以反映
大部分情况可以反映
仅能部分反映
很难真实反映

Q18:如果后续定期开展店长管理表现的线上投票调研,您的参与意愿是(1分非常不愿意,5分非常愿意)

分数
标签

Q19:您认为开展不同门店店长态度与行为的对比研究,对提升制造门店管理水平的价值如何

价值很高,可明确优化方向
价值较高,有参考借鉴意义
价值一般,实际落地性有限
价值较低,难以适配门店差异

Q20:您觉得在针对店长的评价调研中,还需要补充哪些维度的内容

成本管控能力
团队培养成效
应急处置表现
质量管控落地
员工关怀举措

Q21:对于改善制造业店长的管理态度与行为,您还有哪些具体的建议或想法?

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制造业店长态度与行为线上投票对比研究
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