网络游戏行业人才盘点调研问卷

您好！感谢您参与本次网络游戏行业人才盘点调研。本次调研旨在全面了解游戏行业人才结构、能力现状与发展需求，为企业优化人才配置、完善培养体系提供参考依据，问卷采用匿名形式，所有数据仅用于统计分析，请您根据实际情况放心填写。

Q1:您所在的网络游戏企业规模

50人以下

50-200人

200-500人

500-1000人

1000人以上

Q2:您在游戏行业的从业年限

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您目前所在的岗位序列

研发技术类（程序/引擎/技术美术等）

策划类（系统/数值/剧情/关卡策划等）

美术设计类（原画/3D建模/动作/特效等）

发行运营类（市场/运营/商务/用户增长等）

职能支持类（人力/财务/法务/行政等）

Q4:您所在企业开展人才盘点工作的频率

每季度1次

每半年1次

每年1次

2年及以上1次

从未开展过相关工作

Q5:您认为游戏企业开展人才盘点的核心目标包含哪些

识别高潜核心人才

排查团队能力短板

优化人岗匹配度

支撑人才梯队建设

为薪酬调整、晋升决策提供依据

制定针对性人才培养计划

Q6:您认为当前游戏行业核心岗位最紧缺的能力素质是

前沿技术研发能力（如AI生成内容、跨平台开发）

爆款玩法创新能力

精细化用户运营能力

全球化发行与本地化能力

跨部门协同与项目管理能力

商业化设计与变现能力

Q7:请您对所在企业现有核心人才的岗位胜任度进行评分（1分代表完全不胜任，5分代表完全胜任）

分数

标签

Q8:您所在企业人才盘点结果最主要的应用方向是

内部晋升与岗位调整

人才招聘需求制定

培训体系搭建

绩效与薪酬激励优化

核心人才保留方案设计

暂未实际落地应用

Q9:您认为游戏行业人才盘点过程中最容易出现的问题有哪些

评价标准模糊，过度依赖主观判断

盘点维度与业务需求脱节

盘点结果缺乏后续落地动作

员工参与度低，信息收集不真实

仅覆盖管理层，未覆盖核心业务岗

数据零散，缺乏系统化工具支撑

Q10:您认为所在企业当前的人才管理机制对核心人才的保留效果如何？（0分代表完全没有效果，10分代表效果极佳）

选项1

Q11:您认为游戏行业人才梯队建设最薄弱的层级是

入门级新人岗

初中级执行岗

资深骨干岗

基层管理岗

中高层管理岗

专家型技术岗

Q12:您认为评估游戏研发类人才的核心维度应包含哪些

专业技术硬实力

项目交付质量与效率

技术创新与攻关能力

团队协作与知识分享意愿

学习能力与技术迭代速度

对产品玩法的理解深度

Q13:您所在企业是否建立了标准化的人才能力素质模型

已建立，且在人才管理全流程落地应用

已建立，但仅在招聘环节使用

正在搭建中

暂无相关模型，凭经验判断

Q14:请您对所在企业过往人才盘点工作的实际效果进行评分（1分代表完全没价值，5分代表价值极高）

分数

标签

Q15:在AI技术普及的行业背景下，您认为游戏人才需要重点补充哪些新能力

AI工具在岗位场景的应用能力

AI内容生产的质量把控能力

数据驱动的业务决策能力

跨领域复合型知识结构

快速适配新技术的学习能力

创意与审美差异化竞争力

Q16:您认为游戏行业人才流失的最主要原因是

薪酬竞争力不足

项目发展前景不明朗

个人成长空间有限

工作强度过大、工作生活失衡

企业文化与团队氛围不适配

行业波动带来的稳定性焦虑

Q17:您认为有效的人才盘点需要哪些配套机制支撑

清晰的岗位晋升通道

公平透明的绩效评价体系

常态化的人才沟通反馈机制

匹配盘点结果的培训资源

与盘点结果挂钩的激励方案

数字化的人才信息管理系统

Q18:您所在企业核心岗位的人才储备充足度如何

储备充足，可随时补位

基本满足需求，关键岗有1-2名储备

储备不足，关键岗无备份人员

缺口较大，核心岗长期缺人

Q19:对于网络游戏行业优化人才管理机制、更好发挥人才盘点价值，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

网络游戏行业人才盘点调研问卷

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