基于回归分析的健身店长行为调研研究

Q1:您所在健身门店的经营规模

Q2:您担任健身店长的累计工作年限

Q3:您所管理门店的月均业绩规模

Q4:请评价您日常投入到门店业绩目标拆解与跟进工作的时间占比（1分代表占比极低，5分代表占比极高）

Q5:在日常运营管理中，您最常开展的管理行为包含哪些

Q6:请评价您对下属教练及前台员工开展技能培训的频率（1分代表几乎不开展，5分代表每周固定开展）

Q7:当门店业绩未达月度目标时，您首先采取的应对措施是

Q8:请评价您在工作中主动收集会员服务反馈的积极程度（1分代表非常不积极，5分代表非常积极）

Q9:您认为影响门店业绩增长的核心管理行为因素有哪些

Q10:请评价您对门店日常运营成本（人力、耗材、营销等）的管控严格程度（1分代表非常宽松，5分代表非常严格）

Q11:您平均每月与门店每位员工进行一对一绩效沟通的频率是

Q12:请评价您在制定门店营销活动时参考历史经营数据的程度（1分代表几乎不参考，5分代表完全基于数据决策）

Q13:在团队管理中，您最常使用的员工激励方式是

Q14:请评价您对周边竞品门店经营动态的关注频率（1分代表几乎不关注，5分代表每周定期调研竞品情况）

Q15:您认为当前自身管理能力中最需要提升的方向是

Q16:请评价您在工作中推动新服务项目或营销方案落地的执行效率（1分代表效率极低，5分代表效率极高）

Q17:您日常获取门店经营管理相关知识的渠道有哪些

Q18:请评价您对门店会员续费率、转介绍率等核心运营指标的熟悉程度（1分代表完全不熟悉，5分代表了如指掌）

Q19:您所管理门店近半年的会员续费率大致处于什么水平

Q20:结合您的实际管理经验，您认为哪些店长行为对门店长期稳定经营的影响最为显著？请简要说明