问卷网在汽修人才盘点中的应用效果与优化建议调研

您好！感谢您参与本次关于问卷网在汽修人才盘点中的应用效果与优化建议调研。汽修行业正处于数字化转型关键期，科学的人才盘点对门店人才梯队建设至关重要。本次调研旨在了解问卷网工具在汽修人才盘点场景下的实际使用体验、应用价值及优化方向，所有数据仅用于研究分析，预计占用您5-8分钟时间，感谢您的支持！

Q1:您所在汽修相关单位的类型是

品牌4S店

连锁汽修门店

独立汽修厂

汽修职业院校

汽修行业人力资源服务机构

其他

Q2:您在单位中的岗位角色是

门店负责人/总经理

人力资源/行政负责人

技术主管/车间主任

一线汽修技师

培训/人才发展专员

其他

Q3:您所在单位开展人才盘点工作的频次是

每季度1次及以上

每半年1次

每年1次

2年及以上1次

暂未系统开展

Q4:您是否使用过问卷网开展汽修相关的人才盘点工作

经常使用

偶尔使用

仅试用过1-2次

听说过但未使用

完全不了解

Q5:您在开展汽修人才盘点时，通常会重点评估哪些维度

汽修专业技能水平

服务意识与客户沟通能力

安全生产操作规范

学习能力与新技术适配度

团队协作与管理潜力

岗位绩效表现

职业稳定性与忠诚度

Q6:您选择使用问卷网开展相关工作的主要原因是

题型丰富适配汽修岗位评估需求

操作简单易上手，无需技术支持

数据自动统计分析，提升盘点效率

支持多终端填写，方便一线技师参与

可自定义流程，适配门店盘点规则

数据安全有保障

同行推荐使用

Q7:请您对问卷网在汽修人才盘点场景下的整体易用性进行评分（1分非常难用，5分非常好用）

分数

标签

Q8:请您对问卷网支持汽修岗位能力评估维度的覆盖度进行评分（1分覆盖极不全，5分覆盖非常全面）

分数

标签

Q9:请您对问卷网生成的人才盘点数据报表实用性进行评分（1分完全没用，5分非常实用）

分数

标签

Q10:使用问卷网开展相关工作后，您认为盘点效率较传统线下方式提升程度如何

提升80%以上

提升50%-80%

提升20%-50%

提升不足20%

没有提升甚至效率下降

Q11:您在使用问卷网开展汽修人才盘点过程中遇到过哪些问题

缺乏汽修行业专属的盘点模板

一线技师手机填写操作引导不足

技能实操类评估题目难以通过问卷呈现

数据无法和门店现有HR系统打通

多门店数据汇总分析功能不够灵活

盘点结果的人才发展建议参考性不足

未遇到明显问题

Q12:您认为问卷网在汽修场景下，还需要补充哪些人才盘点相关的功能

汽修岗位（机电/钣金/喷漆/美容等）专属题库

技师技能等级自动匹配判定功能

盘点结果与培训课程自动关联推荐

师徒带教成效跟踪评估模块

多门店人才梯队可视化看板

技师职业发展路径自动生成功能

其他

Q13:如果问卷网推出汽修行业专属的人才盘点解决方案，您的付费意愿是

非常愿意付费，能大幅提升管理效率

愿意尝试，价格合适就会采购

不确定，需要看实际功能效果

不太愿意，现有功能已满足需求

完全不愿意付费

Q14:您向其他汽修行业同行推荐使用问卷网开展人才盘点工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）

选项1

Q15:您认为人才盘点结果对汽修门店以下哪项工作的支撑作用最大

技师招聘与选拔

技能培训计划制定

岗位晋升与调薪

核心人才保留

人员结构优化

门店绩效提升

Q16:除了问卷网之外，您还使用过哪些工具开展相关人才管理工作

通用在线表单工具

专业EHR人力资源系统

汽修门店SaaS管理系统

线下纸质表格

内部自研系统

未使用其他工具

Q17:请您对问卷网现有汽修相关人才盘点模板的匹配度进行评分（1分完全不匹配，5分非常匹配）

分数

标签

Q18:您所在单位每次开展全门店人才盘点的平均参与人数是

10人以内

10-30人

30-100人

100-500人

500人以上

Q19:您认为在汽修行业推进数字化人才盘点的最大阻碍是

一线人员数字化工具接受度低

缺乏适配汽修岗位的评估标准

门店管理者重视程度不足

工具采购成本过高

盘点结果难以落地应用

其他

Q20:对于问卷网优化汽修场景下的人才盘点相关功能，您还有哪些具体的建议或期待？

填空1

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