判断题
Q1:姓名
Q2:价值流图可以揭示生产过程中的不均衡。
Q3:5S中的“清洁”阶段不需要定期检查,因为已经标准化。
Q4:精益生产认为,员工是改善的主体。
Q5:看板可以在不同工序间传递生产指令。
Q6:5S管理的最终目的是提升企业形象,吸引客户。