金数据人才盘点模板：驾校行业人才盘点调研问卷

您好！欢迎参与本次基于金数据人才盘点模板设计的驾校行业人才盘点专项调研，您的真实反馈将帮助我们精准识别团队能力现状、优化人才配置，问卷采用匿名形式，所有数据仅用于内部分析，请您放心填写。

Q1:您所在的岗位类别是

驾校管理层（校长/副校长/运营负责人）

教学管理岗（教务主管/教练队长）

一线教练员

招生营销岗

行政后勤岗（含客服/财务/人事）

Q2:您在驾校行业的从业年限是

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对所在驾校当前开展人才盘点工作的了解程度如何

完全不了解

略有耳闻

了解基本流程

熟悉全流程并参与过

主导过相关工作

Q4:请您对所在驾校当前人才梯队的整体健康度进行评分（1分代表极差，5分代表优秀）

分数

标签

Q5:您认为驾校开展人才盘点最核心的价值在于哪些方面

识别高潜力核心骨干

排查岗位能力缺口

优化人员配置效率

支撑培训体系搭建

为晋升调薪提供客观依据

降低核心人才流失风险

Q6:您认为当前驾校一线教练员岗位最核心的能力要求包含哪些

驾驶教学专业能力

学员沟通服务意识

考试规则熟悉程度

安全责任意识

情绪管理能力

招生转化能力

Q7:您认为所在驾校当前核心岗位（教练/招生/管理）的人才匹配度如何

完全不匹配，缺口很大

匹配度较低，存在明显短板

基本匹配，能满足日常运营

匹配度较高，团队战斗力较强

高度匹配，人才储备充足

Q8:请您对所在驾校当前管理层的团队管理能力进行评分（1分代表极差，5分代表优秀）

分数

标签

Q9:您认为驾校在人才识别过程中最容易出现的偏差有哪些

过于看重业绩忽略品德

凭主观印象评价缺乏数据支撑

只看当前能力忽略发展潜力

评价标准不统一

忽略基层员工的能力挖掘

Q10:您所在驾校是否建立了明确的人才晋升通道

没有任何相关制度

有制度但未落地执行

部分岗位有明确通道

全岗位都有清晰的晋升路径且执行到位

Q11:请您对所在驾校当前的人才培养投入力度进行评分（1分代表投入极少，5分代表投入充足）

分数

标签

Q12:您认为哪些指标应该纳入驾校人才盘点的核心评估维度

岗位业绩完成情况

专业能力考核结果

日常工作态度与责任心

团队协作表现

学习成长潜力

价值观匹配度

Q13:您认为所在驾校当前高潜力人才的储备是否能支撑未来1-2年的业务发展需求

完全不能，缺口极大

比较吃力，需要大量外部招聘

基本能满足，缺口不大

储备充足，可支撑业务扩张

Q14:您认为导致驾校核心人才流失的最主要原因有哪些

薪酬竞争力不足

缺乏成长发展空间

管理方式不合理

工作强度过大

团队氛围差

职业认同感低

Q15:您是否接受过与岗位能力提升相关的系统性培训

从未接受过

偶尔有零散培训

每年有固定培训计划

有清晰的成长培养方案

Q16:请您对所在驾校当前绩效考核机制的公平合理性进行评分（1分代表极不公平，5分代表非常公平）

分数

标签

Q17:您认为借助标准化模板开展人才盘点工作能为驾校带来哪些帮助

统一评估标准减少主观偏差

提升盘点工作效率

沉淀人才数据方便长期追踪

让员工清晰认知自身发展方向

帮助管理层快速掌握团队全貌

Q18:您认为所在驾校开展人才盘点的合理频率是

每月一次

每季度一次

每半年一次

每年一次

不需要开展

Q19:您认为所在驾校当前人才队伍建设存在的最突出问题是什么？请简要说明

填空1

Q20:对于优化驾校人才管理、更好发挥人才价值，您还有哪些其他建议？

填空1

金数据人才盘点模板：驾校行业人才盘点调研问卷

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