基于问卷网的驾校员工离职原因与留任策略调研问卷

您好！欢迎参与本次基于问卷网开展的驾校员工离职动因专项调研，您的真实反馈将帮助驾校优化管理机制、降低人才流失率，所有回答仅用于统计分析，全程匿名保密，请放心填写。

Q1:您的年龄区间是？

22岁及以下

23-30岁

31-40岁

41-50岁

51岁及以上

Q2:您在驾校的岗位类型是？

机动车驾驶教练员

前台/招生顾问

行政/后勤人员

教务/考场管理人员

分校/站点负责人

Q3:您在当前驾校的累计工作时长是？

6个月及以下

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q4:您目前的离职意向程度是？

完全没有离职想法

偶尔有离职念头但未付诸行动

正在考虑离职，近半年有离职计划

已经提交离职申请/正在办理离职手续

已离职，受邀参与回访调研

Q5:请对您当前岗位的薪酬福利满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q6:您认为当前薪酬体系存在哪些主要问题？（可多选）

基础薪资低于行业平均水平

绩效提成核算规则不透明

加班/带训额外补贴不到位

社保公积金缴纳基数不符合规定

节假日福利/年终奖励缺失

薪酬调整机制不清晰，涨薪困难

Q7:请对您日常工作中的劳动强度合理性进行评分（1分极不合理，5分非常合理）

分数

标签

Q8:您日常工作中面临的主要压力来源有哪些？（可多选）

招生业绩考核压力过大

教学过程中学员投诉风险高

夏季/冬季户外教学环境恶劣

工作时间过长，节假日休息无保障

需要承担大量非岗位职责内的杂务

考试通过率指标绑定考核，容错空间小

Q9:请对您所在驾校的直属管理方式满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q10:您认为驾校管理层面存在哪些待改进的问题？（可多选）

管理层决策不听取一线员工意见

规章制度朝令夕改，执行标准不统一

存在任人唯亲、奖惩不公的情况

对员工提出的问题反馈响应不及时

层级沟通渠道不畅，诉求无法有效上传

管理方式简单粗暴，缺乏人文关怀

Q11:请对驾校提供的职业成长与晋升空间满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q12:您在职业发展方面遇到的主要阻碍有哪些？（可多选）

岗位晋升通道狭窄，长期无晋升机会

缺乏系统的教学技能/服务能力培训

优秀员工没有对应的荣誉与发展激励

跨岗位轮岗/转岗机制不健全

职业技能等级认证与薪资不挂钩

看不到行业和驾校的长期发展前景

Q13:请对您所在团队的工作氛围与同事关系满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q14:哪些工作氛围问题会增加您的离职倾向？（可多选）

同事之间存在恶性竞争、抢生源的情况

团队协作差，遇事互相推诿责任

老员工对新员工缺乏带教支持

办公室人际矛盾多，内耗严重

缺乏正向的团队文化建设活动

优秀贡献得不到同事和领导的认可

Q15:如果您产生过离职想法，最核心的触发因素是？

薪酬待遇达不到预期

工作强度过大，身心透支

管理方式不合理，工作压抑

职业发展看不到希望

工作氛围差，人际关系紧张

家庭原因/个人规划调整

有其他行业/单位的更好工作机会

Q16:以下哪些留任措施能够有效降低您的离职意愿？（可多选）

优化薪酬结构，提升绩效提成比例

合理排班，保障员工法定休息时间

完善透明的晋升与薪酬调整机制

定期开展技能培训，支持员工职业成长

改善户外教学的配套保障条件

建立通畅的员工意见反馈通道

增加团队建设活动，优化工作氛围

Q17:如果您未来选择离职，更倾向于流向哪类就业方向？

跳槽到其他同类型驾校

转型做私人陪练/自主创业做驾考服务

转行到交通运输/汽车服务相关行业

转行到完全不相关的其他行业

暂时休息，暂无明确就业规划

Q18:您认为当前驾校整体的人员稳定性如何？（1分非常不稳定，人员流动频繁，5分非常稳定，员工留存率高）

分数

标签

Q19:您向身边从事驾培行业的朋友推荐来本驾校工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意推荐）

选项1

Q20:您是否了解驾校目前出台的员工留存相关政策？

完全不了解，从未听说相关政策

了解一点，但不清楚具体内容

比较了解，知道主要的政策条款

非常了解，享受过相关政策福利

Q21:除上述问题外，您认为驾校在人才保留方面还有哪些需要重点改进的地方？

填空1

基于问卷网的驾校员工离职原因与留任策略调研问卷

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