基于交叉分析的民宿组织氛围调研问卷

您好！感谢您参与本次基于交叉分析的民宿组织氛围调研。本次问卷旨在通过多维度数据采集，了解民宿行业从业者对组织氛围的真实感知，您的回答将完全匿名，所有数据仅用于统计研究，请根据实际情况放心填写。

Q1:您目前在民宿行业的任职岗位是？

民宿主/投资人

店长/门店负责人

前台接待

客房服务人员

运营/营销人员

其他后勤支持岗位

Q2:您从事民宿相关工作的年限是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您所在民宿的经营规模（客房数量）是？

5间及以下

6-15间

16-30间

31-50间

50间以上

Q4:请对您所在民宿整体的组织氛围满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q5:您认为当前民宿组织氛围中最突出的优势有哪些？

团队沟通顺畅，信息传递高效

管理者充分信任员工，授权充分

员工间协作互助，凝聚力强

奖惩机制公平透明

重视员工成长与培训发展

工作氛围轻松有人情味

创新想法能得到支持和落地

Q6:您觉得当前民宿组织氛围中存在哪些需要改进的问题？

岗位职责边界模糊，权责不对等

上下级沟通存在障碍，反馈渠道不通畅

薪酬激励机制不合理

员工归属感弱，人员流动性高

决策过于集中，基层参与度低

工作排班不合理，工作生活平衡差

缺乏系统的培训和晋升通道

Q7:您所在民宿的日常决策通常以哪种方式为主？

管理者独立决策，较少征求员工意见

管理者决策前会主动征求核心员工意见

重要事项会组织全员讨论后共同决策

充分授权，各岗位可在职责范围内自主决策

Q8:您在工作中提出的合理建议，通常能得到怎样的反馈？

基本不会被采纳，也很少得到回应

会得到回应，但很少实际落地

部分合理建议会被采纳落地

大部分建议都会被认真评估并推动落地

Q9:请评价您与直接上级之间的信任程度（1分完全不信任，5分非常信任）

分数

标签

Q10:请评价您与同部门/同门店同事之间的协作融洽程度（1分非常不融洽，5分非常融洽）

分数

标签

Q11:您所在民宿是否会定期组织团队建设或员工关怀活动？

从未组织过

每年1-2次

每季度1次左右

每月至少1次

形式灵活，日常就有很多互动关怀

Q12:您认为民宿的组织氛围对客人入住体验的影响程度如何？

几乎没有影响

影响较小

有一定影响

影响很大

有决定性影响

Q13:您是否清晰了解所在民宿的经营目标和发展方向？

完全不了解

了解很少

知道大概方向

比较清楚

非常清楚，且个人目标与组织目标一致

Q14:请评价您当前工作中感受到的被尊重与被认可程度（1分完全感受不到，5分感受非常强烈）

分数

标签

Q15:当工作中出现失误时，您所在团队通常的处理方式是？

以批评处罚为主，追究个人责任

会问责，但很少总结改进

共同分析原因，重点优化流程避免再犯

主动包容，很少追究责任

Q16:以下哪些因素最能提升您对民宿组织的认同感？

有竞争力的薪酬福利

和谐融洽的同事关系

可预期的成长晋升空间

管理者的认可与尊重

对民宿经营理念的认同

工作时间灵活自由度高

稳定的工作保障

Q17:您认为当前民宿的绩效考核制度公平性如何？

非常不公平

不太公平

一般

比较公平

非常公平

Q18:请评价您在工作中自主安排工作内容与节奏的灵活度（1分完全没有自主权，5分自主权很高）

分数

标签

Q19:您是否有过因为组织氛围不佳而产生离职的想法？

从未有过

偶尔有过

有过几次

经常有，正在考虑新机会

已经因为这个原因提出离职

Q20:结合交叉分析的研究方法，您认为以下哪项对民宿组织氛围的影响最为显著？

管理者的领导风格

薪酬激励机制

团队人员结构

门店经营业绩压力

企业规章制度

Q21:您认为良好的民宿组织氛围能够带来哪些正向价值？

降低员工流失率

提升员工工作积极性

提高客人满意度和复购率

提升门店经营效率

增强民宿品牌口碑

减少内部沟通成本

Q22:对于改善您所在民宿的组织氛围，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

基于交叉分析的民宿组织氛围调研问卷

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