关于对公司发展情况认知的调研

为了更好、更有建设性地共商公司发展之路，触发大家提前对行业、自身、对手的情况进行思考，通过简单的问卷，收集参会人员想法意见。

Q1:您在广佛公司的岗位类型？

公司班子

职能部门负责人

项目总

其他

Q2:（多选）以下哪些观点符合您对中国房地产行业发展现状的认知？

“房住不炒”意识普及，房地产的投资需求明显下滑

新消费时代下，购房客户的精神和情绪消费倾向日益显著

中国房地产市场集中化趋势明显，将剩下几个大“玩家”

中国房地产库存量很大，有进一步泡沫破裂的风险

房地产行业持续下滑，但有信心终将迎来触底反弹

房地产是支柱行业，国家必定出手救市

其他

Q3:（多选）以下哪些观点符合您对广州房地产行业发展现状的认知？

广州GDP掉出“四大”之列，产业量级不高，仍处于转型期，产业支撑力不足影响楼市成交

广州楼市下行多时，已接近到底

中心区房价已较近五年高峰下跌三成

广州综合实力仍居一线城市之列，人口基数大且依然为人口净流入城市，维持6万套以上新房年成交问题不大

外围区房价已较近五年高峰下跌近五成

广州库存高企，潜在供应充分，影响楼市止跌回升

其他

Q4:（多选）您认为哪家开发商的【产品力】已经领先于我司？（在选择开发商后，同时勾选“具体案例”项并明细）

保利

越秀

万科

华润

龙湖

具体案例

Q5:（多选）您认为哪家开发商的【运营力】已经领先于我司？（在选择开发商后，同时勾选“具体案例”项并明细）

保利

越秀

万科

华润

龙湖

具体案例

Q6:（多选）您认为哪家开发商的【投资力】已经领先于我司？（在选择开发商后，同时勾选“具体案例”项并明细）

保利

越秀

万科

华润

龙湖

具体案例

Q7:（多选）您认为哪家开发商的【服务力】已经领先于我司？（在选择开发商后，同时勾选“具体案例”项并明细）

保利

越秀

万科

华润

龙湖

具体案例

Q8:（多选）您认为哪家开发商的【销售力】已经领先于我司？（在选择开发商后，同时勾选“具体案例”项并明细）

保利

越秀

万科

华润

龙湖

具体案例

Q9:（多选）您认为哪家开发商的【品控力】已经领先于我司？（在选择开发商后，同时勾选“具体案例”项并明细）

保利

越秀

万科

华润

龙湖

具体案例

Q10:（多选）近年我司群诉明显增多，您认为主要原因是什么？

市场下行

市场竞争激烈，对手太卷，我司处于劣势

客户越来越不好伺候

凸显客户美好生活需要

Q11:（多选）您认为我司在哪些方面，在广州市场已属于“行业最卷”？

产品力

客研力

销售力

成本力

运营力

品控力

投资力

攻关力

Q12:（排序）您认为我司最应该提升的是哪些方面的能力？

产品力

客研力

销售力

成本力

运营力

品控力

投资力

攻关力

Q13:（多选）您认为近两年我司未能获取新土地的原因是什么？

集团对广佛公司信任不足

广州这个城市不被集团认可

广州市场差

广佛公司项目销售情况不佳

产品力不足

其他

Q14:您认为在广州市场上，要追上我司在北上深的地位，我们需要集中力量，提升哪些【能力】？

填空1

Q15:您认为在广州市场上，要追上我司在北上深的地位，我们需要集中力量，提升哪些【意识】？

填空1

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