基于问卷网的制造业员工离职原因与留任策略调研问卷

您好!感谢您抽出宝贵时间参与本次调研。本问卷旨在通过问卷网高效收集制造业从业者的真实反馈,深入了解员工离职的核心动因与改进方向,所有数据仅用于汇总分析并严格保密,请您根据实际情况放心填写。

Q1:您目前的就业状态是

正在制造业企业任职
近1年内从制造业离职
近1-3年从制造业离职
已离开制造业3年以上

Q2:您在制造业的累计工作年限为

1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您所在的制造业细分领域属于

装备制造
电子元器件制造
汽车及零部件制造
化工/材料制造
食品/快消品制造
纺织/轻工制造
其他

Q4:您最近一份制造业岗位的职级是

一线操作员工
技术/技能岗(如技工、质检)
基层管理岗(如班组长、线长)
中层管理岗(如车间主任、部门主管)
职能/研发岗
高层管理岗

Q5:您(曾)所在企业的人员规模约为

100人以下
100-500人
500-1000人
1000-5000人
5000人以上

Q6:如果您考虑或已经从制造业离职,首要的触发因素有哪些?

薪资待遇低于预期
工作强度大、加班频繁
职业发展空间有限
工作环境存在安全/健康隐患
管理方式简单粗暴、人文关怀不足
通勤距离过远/食宿条件差
家庭原因(如照顾家人、返乡)
行业转型带来的岗位调整
个人职业规划转换赛道

Q7:请对您(曾)所在制造业岗位的薪酬福利满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q8:请对您(曾)所在岗位的工作强度合理性进行评分(1分极不合理,5分非常合理)

分数
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Q9:请对您(曾)所在企业的内部晋升通道通畅度进行评分(1分极不通畅,5分非常通畅)

分数
标签

Q10:请对您(曾)所在车间/部门的直接上级管理水平进行评分(1分非常差,5分非常好)

分数
标签

Q11:请对您(曾)所在岗位的劳动保护与作业环境安全性进行评分(1分非常差,5分非常好)

分数
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Q12:您平均每月的加班时长大约为

基本不加班
10小时以内
10-30小时
30-50小时
50小时以上

Q13:您所在企业是否提供系统的岗位技能培训与职业发展辅导?

有完善的培训体系和清晰的成长路径
有基础岗前培训,但缺乏长期发展支持
几乎没有相关培训,全靠老员工带教
完全没有任何培训支持

Q14:您认为制造业企业最能吸引您长期留任的因素有哪些?

有竞争力的薪资和加班费
合理的作息与休假制度
清晰的晋升与技能提升通道
安全舒适的工作与食宿环境
人性化的管理与团队氛围
完善的社保与员工关怀福利
稳定的企业经营与抗风险能力
智能制造转型带来的新岗位机会

Q15:您是否了解所在企业的员工诉求反馈渠道?

渠道畅通,反馈能得到及时回应
知道有渠道,但反馈后基本无下文
听说过但不清楚具体如何使用
完全没有相关渠道

Q16:您身边同事离职的主要原因通常集中在哪些方面?

薪资待遇不满意
倒班/加班难以长期承受
看不到晋升希望
与上级或同事关系不融洽
工作枯燥缺乏成就感
企业效益不稳定、裁员风险高
找到更轻松或收入更高的其他行业工作
返乡/结婚/生育等个人生活原因

Q17:如果企业推出针对性的留任改进措施,您是否愿意继续在制造业长期发展?

非常愿意,制造业仍有较大发展空间
愿意考虑,会根据改进效果决定
比较犹豫,有合适机会就会离开
已经决定离开制造业,不会再考虑

Q18:您认为当前制造业在员工留存方面最迫切需要改进的方向是

提高一线员工薪资待遇,规范加班费发放
优化排班制度,减少无效加班和长期倒班
完善技能等级认证与晋升机制,打通成长路径
升级车间自动化设备,降低重复劳动强度和安全风险
提升基层管理者能力,改善简单粗暴的管理方式
优化食宿、通勤等后勤保障,提升生活便利度
加强企业文化建设,增强员工归属感
搭建常态化的员工沟通反馈机制

Q19:您向身边亲友推荐到制造业优质企业就业的可能性有多大?(0分完全不推荐,10分非常推荐)

选项1

Q20:您认为智能制造、数字化转型对制造业岗位吸引力的提升作用如何?

作用很大,能显著改善工作环境和岗位价值
有一定作用,但短期对一线岗位影响有限
作用很小,更多是企业宣传噱头
不确定,需要看具体落地效果

Q21:您所在企业的员工离职率大致处于什么水平?

很低,人员非常稳定
较低,核心岗位流动少
中等,正常人员流动水平
较高,一线员工常年招人缺口大
非常高,经常出现批量离职情况

Q22:如果您曾从制造业离职,离职前是否有过明确的留任沟通或挽留措施?

有,上级主动沟通并针对性解决了部分问题
有简单沟通,但没有实质改善措施
完全没有任何沟通或挽留
我主动提出后很快就办完了离职手续

Q23:请对您(曾)所在企业的员工归属感与团队凝聚力进行评分(1分非常弱,5分非常强)

分数
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Q24:结合您的亲身经历,您对制造业企业降低员工离职率、提升队伍稳定性还有哪些具体建议?

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