百货人才盘点预调研设计与信度效度检验研究问卷

Q1:您所在百货企业的规模属于以下哪个区间？

Q2:您在百货行业的从业年限是？

Q3:您所在的岗位层级是？

Q4:您所在企业是否开展过系统的人才盘点工作？

Q5:您认为百货企业开展人才盘点的核心目标应包含哪些？

Q6:请您对所在企业现有人才评估维度的全面性进行评分（1分非常不全面，5分非常全面）

Q7:您认为百货行业人才盘点应重点关注哪些核心能力维度？

Q8:您认为人才盘点结果最应该优先应用于哪个模块？

Q9:请您评价所在企业过往人才盘点结果与员工实际绩效表现的匹配程度（1分完全不匹配，5分完全匹配）

Q10:您认为当前百货企业开展人才盘点工作常见的阻碍有哪些？

Q11:您更认可哪种人才盘点的实施频率？

Q12:您认为有效的人才盘点应包含哪些参与主体？

Q13:请您对“一线销售岗位的能力素质模型适配百货门店实际运营需求”这一表述的认同程度打分（1分非常不认同，5分非常认同）

Q14:您认为人才盘点过程中最容易出现偏差的环节是？

Q15:如果向同行业其他企业推荐科学的人才盘点方法体系，您的推荐意愿是多少？（0分完全不愿意，10分非常愿意）

Q16:您认为以下哪些方式可以提升人才盘点结果的可信度？

Q17:请您评价所在企业员工对人才盘点工作的接受程度（1分非常抵触，5分非常支持）

Q18:您认为针对百货门店基层岗位的盘点，最核心的参考依据是？

Q19:您对百货行业优化人才盘点机制、提升评估准确性有哪些具体建议？

Q20:您是否愿意参与后续的人才盘点工具预测试访谈？