连锁门店人才盘点甄别题设计与样本质量控制研究调研问卷

您好！感谢您参与本次关于连锁门店人才盘点甄别题设计与样本质量控制研究的调研。本次调研旨在了解连锁门店在开展人才盘点过程中的甄别题设计现状、样本质量控制难点及优化方向，您的真实反馈对本研究具有重要参考价值。问卷采用匿名形式，所有数据仅用于学术研究与分析，请您根据实际情况放心填写。

Q1:您所在企业的连锁门店规模属于以下哪个区间？

10家及以下

11-50家

51-200家

201-500家

500家以上

Q2:您在企业中是否参与过门店人才相关的评估或管理工作？

是，核心主导相关工作

是，作为项目成员参与

是，仅配合提供相关信息

否，从未参与过

Q3:您所在企业开展人才盘点的频率通常为？

每季度一次

每半年一次

每年一次

每2年及以上一次

暂未系统性开展

Q4:您认为在门店人才评估中设置甄别题的主要目的有哪些？

识别作答无效的无效样本

验证受访者作答的一致性

区分受访者对岗位要求的真实认知程度

筛选符合盘点标准的核心后备人才

其他

Q5:您认为当前门店人才盘点中，甄别题设计的整体难度如何？

难度过高，多数员工无法准确理解

难度适中，能有效区分作答质量

难度过低，无法起到甄别作用

未设置专门的甄别题，无法判断

Q6:请您对所在企业当前使用的人才甄别题的有效性进行评分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q7:您认为目前甄别题设计存在的主要问题有哪些？

题目与岗位实际场景脱节

题目表述模糊易产生歧义

答案设置过于简单易被猜测

题目数量过多导致员工抵触

缺乏针对不同岗位的差异化设计

其他

Q8:在样本质量控制环节，您所在企业通常会优先剔除哪类作答数据？

作答时间过短的问卷

甄别题回答前后矛盾的问卷

所有题目选项高度一致的问卷

关键信息缺失的问卷

暂未建立明确的剔除标准

Q9:您认为当前人才盘点最终回收的有效样本比例，整体处于什么水平？（1分表示有效率极低，5分表示有效率很高）

分数

标签

Q10:影响样本质量的主要因素包括哪些？

员工对调研目的不了解，随意作答

题目设计冗长，员工耐心不足

门店管理者未做好宣导，员工重视度低

甄别题设置不合理，误判有效样本

作答过程缺乏监督，存在代答情况

其他

Q11:您是否认同“科学的甄别题设计能显著提升人才盘点的样本可靠性”这一观点？

非常认同

比较认同

一般

不太认同

完全不认同

Q12:您认为优化甄别题设计可以从哪些方面入手？

结合门店岗位真实工作场景设计题目

设置前后呼应的一致性校验题目

针对不同层级岗位设计差异化甄别题

控制甄别题数量，避免引起员工反感

提前开展小范围测试优化题目表述

其他

Q13:在样本质量控制方面，您认为可以增加哪些有效手段？

作答前明确说明调研目的与填写要求

设置合理的作答时长阈值校验

对存疑样本进行二次回访验证

建立样本质量实时监控机制

将作答认真度与员工发展评估适度关联

其他

Q14:您所在企业是否会针对人才盘点的结果开展后续的信效度检验？

每次盘点后都会系统检验

偶尔会开展抽样检验

仅在结果出现明显偏差时检验

从未开展过相关检验

Q15:您认为高质量的样本数据对门店人才决策的支撑作用有多大？（1分表示几乎无作用，10分表示作用极大）

分数

标签

Q16:您所在企业在开展人才相关调研前，是否会对参与员工进行前置培训或说明？

每次都会，详细说明填写要求与注意事项

大多数时候会做简单说明

偶尔会说明

从未做过相关说明

Q17:您认为以下哪些岗位的人才评估，更需要精细化设计甄别题？

门店店长

值班主管

核心技术岗员工

储备干部

一线服务岗员工

后勤支持岗员工

Q18:关于连锁门店人才评估中的甄别题设计与样本质量提升，您还有哪些其他的建议或经验分享？

填空1

连锁门店人才盘点甄别题设计与样本质量控制研究调研问卷

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