经营管理层人员综合考核评价测评问卷

Q1:请对王栋、叶三见、孙子龙三位经营管理层成员的履职情况进行综合排序（1为履职表现最优，3为履职表现最差，请为三位分别选择不重复的排名）

Q2:请对王栋同志进行定性评价（注：本次测评“优秀”等次总人数不得超过1人）

Q3:请对叶三见同志进行定性评价（注：本次测评“优秀”等次总人数不得超过1人）

Q4:请对孙子龙同志进行定性评价（注：本次测评“优秀”等次总人数不得超过1人）

Q5:请填写综合排名末位同志的末位原因（请结合其履职实际情况说明具体不足）

Q6:请对王栋同志的「政治能力」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q7:请对王栋同志的「政治表现」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q8:请对王栋同志的「抓党建强党建」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q9:请对王栋同志的「专业素质」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q10:请对王栋同志的「领导能力」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q11:请对王栋同志的「学习创新」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q12:请对王栋同志的「履职成效」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q13:请对王栋同志的「担当作为」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q14:请对王栋同志的「作风形象」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q15:请对王栋同志的「廉洁从业」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q16:请对叶三见同志的「政治能力」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q17:请对叶三见同志的「政治表现」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q18:请对叶三见同志的「抓党建强党建」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q19:请对叶三见同志的「专业素质」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q20:请对叶三见同志的「领导能力」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q21:请对叶三见同志的「学习创新」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q22:请对叶三见同志的「履职成效」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q23:请对叶三见同志的「担当作为」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q24:请对叶三见同志的「作风形象」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q25:请对叶三见同志的「廉洁从业」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q26:请对孙子龙同志的「政治能力」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q27:请对孙子龙同志的「政治表现」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q28:请对孙子龙同志的「抓党建强党建」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q29:请对孙子龙同志的「专业素质」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q30:请对孙子龙同志的「领导能力」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q31:请对孙子龙同志的「学习创新」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q32:请对孙子龙同志的「履职成效」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q33:请对孙子龙同志的「担当作为」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q34:请对孙子龙同志的「作风形象」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q35:请对孙子龙同志的「廉洁从业」指标进行评分（1-10分，评分规则：优秀等次最多9个10分，称职等次最多6个10分，不称职等次所有指标仅可打1-7分）

Q36:请对三位经营管理层成员履职情况进行综合排名（1 为履职表现最优，3 为履职表现相对较弱）。