基于可行性评估的健身店长行为调研研究

Q1:您目前所在健身门店的经营时长为

Q2:您担任健身店长岗位的累计工作年限是

Q3:您所在门店的现有会员规模约为

Q4:您在开展新经营方案前，通常会重点评估哪些维度的内容

Q5:您认为开展系统的可行性评估对门店经营决策的重要程度为（1分最低，5分最高）

Q6:您所在门店针对新活动、新项目落地前，是否有标准化的可行性评估流程

Q7:在可行性评估过程中，您通常会收集哪些来源的数据作为参考

Q8:过去一年中，您主导的经营方案在落地前经过系统可行性评估的占比约为

Q9:您认为当前门店开展可行性评估时，数据支撑的充分程度如何（1分极不充分，5分非常充分）

Q10:您认为影响可行性评估结果准确性的主要因素有哪些

Q11:当可行性评估结果与您的个人经验判断不一致时，您通常会

Q12:经过规范可行性评估后落地的项目，其实际经营效果与预期的符合程度约为（1分完全不符合，5分完全符合）

Q13:您在日常门店管理中，哪些行为会直接影响经营方案的落地效果

Q14:您平均每月用于复盘已落地项目效果、优化后续评估标准的时间约为

Q15:您认为健身店长在经营决策中，最需要提升的能力包括

Q16:您所在品牌/门店是否会定期组织针对店长的经营决策与评估相关培训

Q17:您认为当前门店的经营决策整体科学性如何（1分非常不科学，5分非常科学）

Q18:在推进门店业绩提升相关举措时，您遇到的主要阻碍有哪些

Q19:您向其他同行推荐使用标准化可行性评估方法辅助经营决策的可能性有多大？（0-10分）

Q20:结合您的实际管理经验，您认为健身门店在开展经营决策相关的可行性评估时，还有哪些可以优化的方向？