广告行业员工满意度调研报告问卷

您好！为撰写《广告员工满意度报告撰写指南：方法与数据呈现》，我们诚邀您参与本次调研，您的真实反馈将帮助我们更准确地呈现员工满意度现状与关键影响因素，为行业优化管理提供数据参考。本次问卷采用匿名形式，所有数据仅用于研究分析，感谢您的支持与配合！

Q1:您目前所在的岗位类型是？

客户执行/客户总监

创意策划/文案/设计

媒介投放/优化

数据/策略分析

行政/人力/财务等支持岗

其他

Q2:您在广告行业的累计工作年限是？

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您所在公司的规模是？

20人以下（小型工作室/创业公司）

20-100人（中型代理公司）

100-500人（大型本土/区域代理）

500人以上（国际4A/上市广告集团）

Q4:请对您当前整体工作状态的满意程度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q5:以下哪些因素是您判断当前工作是否值得长期投入的核心依据？

薪酬福利水平

加班强度与作息合理性

项目创意空间与成长机会

团队氛围与直属领导管理方式

客户质量与项目专业度

晋升通道清晰度

公司品牌与行业资源

其他

Q6:您对目前的薪酬（含基本工资、绩效奖金、项目提成、福利补贴）的满意程度是？

非常不满意

不太满意

一般

比较满意

非常满意

Q7:您平均每周的工作时长大约是？

40小时及以下（基本不加班）

40-50小时（偶尔加班）

50-60小时（经常加班）

60小时以上（高强度常态化加班）

Q8:您对公司加班补偿机制（如调休、加班费、加班餐补/交通补贴）的满意程度是？

非常不满意，无任何相关保障

不太满意，补偿机制形同虚设

一般，有制度但执行不到位

比较满意，基本能按规定落实

非常满意，保障完善且人性化

Q9:您认为当前工作给您带来的职业成长空间如何？

几乎没有成长，长期重复机械性工作

成长有限，仅能接触少量新内容

一般，能按岗位要求积累经验

成长较好，有较多项目锻炼和学习机会

成长非常好，能快速提升核心专业能力

Q10:过去一年中，您在工作中遇到的主要困扰有哪些？

客户反复改稿、需求模糊

内部跨部门协作效率低

KPI设置不合理、考核压力大

个人创意想法难以落地

职业发展路径不清晰

工作与生活严重失衡

同事/上下级沟通不畅

其他

Q11:您对公司提供的培训学习资源（如专业技能培训、行业分享、外部学习机会）的满意程度是？

非常不满意，几乎没有相关资源

不太满意，资源少且实用性差

一般，有基础资源但不成体系

比较满意，能满足岗位学习需求

非常满意，资源丰富且针对性强

Q12:您对所在团队的工作氛围和同事关系的满意程度是？

非常不满意，氛围压抑、矛盾较多

不太满意，沟通不畅、协作感弱

一般，没有明显矛盾但也缺乏凝聚力

比较满意，氛围轻松、协作顺畅

非常满意，团队凝聚力强、互相支持

Q13:您对直属上级的管理方式（如任务分配、反馈指导、认可激励）的满意程度是？

非常不满意

不太满意

一般

比较满意

非常满意

Q14:您认为公司目前的晋升机制是否公平透明？

完全不公平不透明，全靠关系/领导喜好

不太公平透明，标准模糊

一般，有制度但执行有偏差

比较公平透明，标准清晰且执行到位

非常公平透明，完全凭能力和业绩晋升

Q15:您认为公司哪些方面的调整最能有效提升员工满意度？

提高薪酬待遇、优化绩效奖励机制

合理控制加班时长、完善加班保障

明确晋升路径、建立公平的考核体系

增加培训资源、提供更多成长机会

优化项目流程、减少无意义的内耗和改稿

改善团队氛围、提升管理水平

丰富员工福利、增加团队建设活动

其他

Q16:您向身边正在找工作的朋友/同行推荐入职您所在公司的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意推荐）

选项1

Q17:未来1年内，您的离职意向是？

完全没有离职打算

暂时没有，会观望行业机会

有考虑，正在看合适的机会

比较确定，计划半年内离职

已经在走离职流程

Q18:如果您考虑离职，最主要的触发因素会是？

薪酬达不到预期

加班太多、身体吃不消

没有成长空间、看不到发展前景

团队氛围差、和领导/同事合不来

项目太烂、做不出有价值的作品

公司经营不稳定、缺乏安全感

想转行脱离广告行业

其他

Q19:请对您当前工作与个人生活的平衡程度进行评分（1分完全失衡，5分平衡良好）

分数

标签

Q20:结合您的实际工作体验，您对广告公司优化内部管理、提升团队凝聚力还有哪些具体的建议？

填空1

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