供应商评选的有效率影响因素与优化研究调查问卷

您好!感谢您参与本次关于供应商评选的有效率影响因素与优化研究的调研。本次问卷旨在了解企业在供应商评选过程中的实际做法、痛点及改进方向,您的真实反馈对提升评选有效率具有重要参考价值。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于学术研究与流程优化分析,请您根据实际情况放心填写。

Q1:您所在企业的所属行业是

制造业
互联网/信息技术
零售/批发贸易
建筑/房地产
金融/专业服务
医疗健康
其他

Q2:您在企业中负责采购或供应商管理相关工作的年限是

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您所在企业目前开展供应商评选的频率通常为

按需临时开展
每季度一次
每半年一次
每年一次
两年及以上一次

Q4:您认为当前企业供应商评选流程的整体规范程度如何

非常规范,有明确制度和标准
比较规范,大部分环节有章可循
一般,关键环节有要求但执行不严格
不太规范,多依赖经验判断
完全不规范,缺乏统一标准

Q5:在供应商评选过程中,贵单位通常会重点考察以下哪些维度

产品/服务质量水平
报价合理性与成本控制
交付准时率与履约能力
企业资质与财务稳定性
售后服务与响应速度
技术研发与创新能力
合规经营与社会责任表现
合作历史与信誉口碑

Q6:请您对当前企业供应商评选结果与实际合作效果的匹配程度进行评分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q7:您认为评选指标体系设置不合理,对整体有效率的影响程度有多大

影响极大
影响较大
影响一般
影响较小
几乎没有影响

Q8:您认为当前评选指标存在的主要问题有哪些

指标过于笼统,缺乏可量化标准
指标权重分配不合理
侧重短期成本,忽视长期合作价值
缺少风险类评估指标
未结合行业特性差异化设置
定性指标过多,主观判断空间大

Q9:评选过程中信息收集不充分、不对称,会在多大程度上降低评选工作的有效率

影响极大
影响较大
影响一般
影响较小
几乎没有影响

Q10:贵单位在收集供应商信息时,主要面临哪些困难

供应商提供的资料真实性难以核验
公开渠道可获取的有效信息有限
跨部门信息共享不顺畅
缺乏统一的供应商信息数据库
实地考察成本高、覆盖范围有限
信息更新不及时,存在滞后性

Q11:您认为评审团队的专业能力不足,对评选有效率的影响程度如何

影响极大
影响较大
影响一般
影响较小
几乎没有影响

Q12:当前评审团队构成通常存在哪些不足

成员专业背景单一,缺乏跨领域视角
缺少质量、技术、法务等关键部门参与
评审人员未接受过系统的评选培训
存在个人主观偏好或人情因素干扰
权责划分不清晰,决策责任不明确

Q13:评选流程繁琐、审批环节过多,会在多大程度上拖慢评选进度并影响最终有效率

影响极大
影响较大
影响一般
影响较小
几乎没有影响

Q14:在评选流程执行方面,贵单位存在哪些常见问题

流程节点不清晰,责任边界模糊
重复审核与材料提交要求多
缺乏明确的时间节点管控
特殊情况无灵活调整机制
评选结果审批周期过长
流程执行流于形式

Q15:您认为数字化工具应用不足,对供应商评选有效率的制约程度有多大

制约极大
制约较大
制约一般
制约较小
几乎没有制约

Q16:贵单位目前在供应商评选中应用了哪些数字化手段

尚未使用任何数字化工具,以人工为主
使用Excel等表格进行基础数据整理
采用SRM/采购管理系统进行流程管理
引入大数据征信或资质核验平台
应用智能评分模型辅助决策
使用电子招投标平台开展线上评选

Q17:请您对“供应商资质真实性核验环节”在保障评选质量中的重要性进行评分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q18:贵单位是否会对评选入围的供应商开展后续绩效跟踪与复盘

每次评选后都会系统跟踪复盘
大部分时候会开展
偶尔会针对重点供应商开展
很少开展
从未开展过

Q19:您认为以下哪些优化措施最能切实提升供应商评选的有效率

建立分层分类的量化指标体系
完善供应商信息库与动态更新机制
组建跨部门专业评审团队并加强培训
简化冗余流程,明确各节点时限与责任
引入数字化评选与智能辅助决策工具
建立评选结果后评估与闭环反馈机制
加强评选过程的监督与合规管控

Q20:如果对评选流程进行优化,您认为最优先需要改进的环节是

指标体系设计
供应商信息收集与核验
评审团队能力建设
流程精简与标准化
数字化系统建设
评选后绩效复盘

Q21:结合您的实际工作经验,您认为还有哪些因素会影响供应商评选工作的有效率?欢迎补充说明

填空1

Q22:对于进一步优化供应商评选机制、提升整体工作质效,您还有哪些具体的建议?

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