汽修行业员工离职情况调研报告

您好！感谢您参与本次汽修行业员工离职情况调研，您的真实反馈将为我们撰写高质量的汽修离职调研报告提供重要的数据支撑，帮助行业优化人才管理机制、降低人员流失率。本次调研采用匿名形式，所有数据仅用于调研报告的统计分析，请您根据实际情况放心填写。

Q1:您的性别是？

男

女

不愿透露

Q2:您的年龄区间是？

18-25岁

26-35岁

36-45岁

46岁及以上

Q3:您在汽修行业的累计从业年限是？

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:您目前的岗位类型是？

学徒/初级维修工

中级/高级维修技师

服务顾问

车间主管/店长

其他岗位

Q5:您是否有过从汽修相关岗位离职的经历？

是，有过1次

是，有过2次及以上

否，从未离职（目前仍在汽修行业）

否，已完全离开汽修行业

Q6:如果您曾从汽修岗位离职，最主要的触发因素有哪些？（可多选）

薪资待遇低于预期

工作强度大、加班多

职业晋升空间有限

工作环境差（油污、噪音、安全风险等）

缺乏系统的技能培训机会

与同事/管理层沟通不畅

个人家庭原因

转行到其他更有前景的行业

其他原因

Q7:请您对汽修岗位当前的薪资福利水平满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q8:请您对汽修岗位的工作强度与作息合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）

分数

标签

Q9:请您对汽修岗位提供的技能成长与晋升空间进行评分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q10:请您对汽修岗位的工作环境（安全、卫生、配套设施）满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q11:您认为当前汽修行业人才流失最核心的共性原因是？

行业整体薪酬竞争力不足

社会对汽修职业的认可度偏低

企业人才管理体系不完善

年轻从业者职业规划不清晰

新能源汽车转型带来的技能适配压力

Q12:您认为汽修企业采取哪些措施能有效降低员工离职率？（可多选）

建立清晰的薪酬增长与绩效激励机制

合理排班、减少不必要的加班

完善分层技能培训与认证体系

改善车间工作环境、配齐劳动保护用品

搭建透明的内部晋升通道

加强企业文化建设、提升员工归属感

针对新能源汽修方向开展定向技能培养

其他措施

Q13:如果您已离开汽修行业，未来是否有意愿重新回到汽修相关岗位工作？

完全不会考虑

如果薪资和环境有明显改善会考虑

不确定，看行业发展情况

有计划近期回到汽修行业

Q14:您身边的汽修同行平均在职时间大概是多久？

半年以内

半年-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q15:您认为刚入行的汽修新人最容易在入职1年内离职的原因有哪些？（可多选）

学徒期薪资过低难以维持生活

工作内容枯燥、重复性体力劳动多

学不到核心技能、成长速度慢

受不了车间的工作环境

被其他行业的工作机会吸引

缺乏前辈带教、融入感差

其他原因

Q16:您认为新能源汽车的普及对传统汽修岗位人员流动的影响程度如何？

影响非常大，很多传统技师因技能不匹配离职

影响较大，倒逼部分技师转型或转行

影响一般，主要是岗位技能要求有所调整

影响很小，人员流动和传统汽修阶段差别不大

Q17:请您对当前汽修行业整体的人才保留现状进行评分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q18:结合您自身的从业或离职经历，您对汽修企业优化人才保留策略还有哪些具体建议？

填空1

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