基于一线员工满意度的供应链服务改进研究调查问卷

您好!感谢您参与本次基于一线员工满意度的供应链服务改进研究调查。本次问卷旨在了解供应链一线员工的真实工作感受与服务优化建议,所有数据仅用于学术研究与管理改进,采用匿名形式填写,请您根据实际情况放心作答。

Q1:您所在的供应链环节属于

仓储管理
运输配送
分拣包装
采购供应
客服调度
其他

Q2:您在当前岗位的工作年限

1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您对当前岗位工作负荷的整体感受是

负荷过重,难以承受
负荷较大,勉强应对
负荷适中,节奏合理
负荷较轻,有富余精力

Q4:请对您当前工作环境的硬件设施(如作业场地、设备工具、防护用品等)满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q5:请对您当前的薪酬福利水平(含基本工资、绩效奖金、补贴、社保等)满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q6:您认为当前绩效考核制度的公平性如何

非常不公平
不太公平
一般
比较公平
非常公平

Q7:您在日常工作中遇到的主要压力来源有哪些

任务量过大
作业流程不合理
跨部门协作不畅
客户/时效要求过高
设备故障频发
职业发展空间有限
其他

Q8:请对您所在团队的内部沟通协作顺畅度进行评分(1分非常不顺畅,5分非常顺畅)

分数
标签

Q9:您所在部门是否定期收集一线员工的工作反馈与改进建议

从未收集
偶尔收集,很少回应
定期收集,部分采纳
常态化收集,反馈闭环完善

Q10:您认为当前供应链作业流程中最需要优化的环节是

入库验收流程
库存盘点机制
分拣拣货路径
装车配载规则
运输路线规划
异常问题处理流程
退换货逆向流程

Q11:请对公司提供的岗位技能培训与安全培训的实用性进行评分(1分完全没用,5分非常实用)

分数
标签

Q12:您认为当前岗位的职业晋升通道是否清晰

完全不清晰,看不到发展方向
不太清晰,晋升标准模糊
一般
比较清晰,有明确晋升路径
非常清晰,发展机会充足

Q13:您向身边亲友推荐来本公司供应链一线岗位工作的可能性有多大?(0分完全不可能,10分非常可能)

选项1

Q14:您认为以下哪些措施能够有效提升一线团队的工作积极性

提高薪酬待遇
优化排班机制
改善作业环境
完善激励机制
增加培训机会
畅通晋升通道
简化冗余流程
加强人文关怀

Q15:您日常工作中使用的作业系统/设备是否能有效支撑您完成工作任务

经常故障,严重影响效率
不太好用,存在较多问题
一般,基本满足需求
比较好用,能提升效率
非常智能,大幅降低工作负担

Q16:请对您直接上级的管理方式与支持力度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q17:您是否能在工作中及时获得所需的资源支持(如人力、物料、技术支持等)

几乎无法获得
经常不能及时获得
偶尔延迟,基本能获得
大部分时候能及时获得
总能快速获得支持

Q18:您认为影响供应链一线服务交付质量的最主要员工侧因素有哪些

人员流动性大,熟练度不足
工作积极性不高
技能培训不到位
人员配置不足
权责划分不清晰
考核导向偏差
其他

Q19:您对公司当前的员工关怀措施(如节日福利、困难帮扶、心理疏导等)的感受是

完全没有相关措施
有措施但感受不深
一般,有一定关怀
措施较完善,感受较好
关怀非常到位,归属感强

Q20:结合您的实际工作体验,您认为从一线员工视角出发,供应链服务最需要优先改进的方向是什么?请简要说明。

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